Košice 26. marca (TASR) - Všeobecná úverová banka (VÚB) ukončila reštrukturalizáciu a v súčasnosti sa nachádza v období transformácie. Banka sa chce zamerať na zmenu interných procesov, aby naďalej zvyšovala svoju efektivitu. Bude sa orientovať najmä na retailové bankovníctvo, na malých a stredných podnikateľov. Uviedol to dnes v Košiciach generálny riaditeľ VÚB Tomas Spurny.
V oblasti ľudského "kapitálu", ktorý tvorí podľa Spurneho "základy" ich bankového domu, sa chcú zamerať jednak na neustále zvyšovanie zručností svojich zamestnancov, jednak chcú vytvárať príležitosti pre mladých ľudí a vychovávať novú generáciu bankárov.
Za piliere banky označil generálny riaditeľ pobočkovú sieť banky, riadenie rizika a produkty banky. Investície do siete za posledných 12 rokov sa pohybovali na úrovni 8 - 9 miliárd Sk. Zhruba 60 % tvorili investície do nehnuteľností. Jedným z cieľov je racionalizovať majetok banky tak, aby bol efektívne využitý. Vo VÚB vlani naštartovali program racionalizácie predajnej plochy, keďže banka vlastní alebo prenajíma zhruba 300 000 štvorcových metrov, pričom značná časť plochy nie je dobre využiteľná pre bankové účely. Ďalšou dimenziou zmeny v rámci pobočkovej siete je proces, prostredníctvom ktorého chce banka prejsť od univerzálnych zamestnancov k špecializovaným. V banke v súčasnosti prebieha i program, prostredníctvom ktorého modernizuje zhruba 20 % svojej predajnej siete.
T. Spurny ďalej uviedol, že banka úplne zmenila koncepciu riadenia rizika a oddelila predaj úverových transakcií od ich schvaľovania. Súčasťou zmeny riadenia rizík je ďalej nekompromisný postoj voči klientom, ktorí si neplnia svoje povinnosti. Spurny poznamenal, že príslušná legislatíva SR je na veľmi dobrej úrovni, oveľa horšie je to však s prácou súdov a s vymáhateľnosťou práva.
VÚB v týchto dňoch prichádza na trh s novou ponukou moderných bankových produktov, tzv. kont. Časť z nich je určená privátnym klientom, časť živnostníkom a podnikateľom.
