Majiteľ Váhostavu hľadal profesionálneho manažéra, jeho ponuka ma zaujala, hovorí Marián Moravčík, ktorý prevedie firmu takzvanou reštrukturalizáciou, do ktorej sa dostala po tom ako nebola schopná vyplácať riadne svojich dodávateľov. Zadlžená firma vymaže časť dlhov a bude podnikať ďalej.
Čo plánujete vo Váhostave urobiť ako prvé a kľúčové?
"Za kľúčové a prvoradé považujem zastabilizovanie chodu spoločnosti Váhostav. A zároveň sa chcem dôkladne oboznámiť s vnútorným procesom riadenia firmy."
Aké máte skúsenosti s reštrukturalizáciou?
"V mojej praxi som sa niekoľkokrát stretol s reštrukturalizáciou, keďže som pracoval pre spoločnosti, ktoré sa do tohto procesu dostali."
V ktorých všetkých firmách ste pôsobili?
"Od roku 2012 do 2014 som pracoval ako výkonný riaditeľ agentúry Sario. Od roku 2006 do roku 2012 som podnikal a pracoval ako externý konzultant pre rôzne advokátske kancelárie v podnikoch, ktoré sa dostali do procesu reštrukturalizácie. Od roku 1997 do roku 2006 som zastával post generálneho riaditeľa spoločnosti FTC, ktorá sa zaoberala spracovaním dreva na Slovensku a v Rusku."
Akým spôsobom došlo k Vášmu výberu? Robil Váhostav nejaký interný výber, v ktorom oslovoval potenciálnych riaditeľov?
"Akcionár hľadal profesionálneho manažéra so skúsenosťami aj v oblasti zahraničného obchodu a investícií. Mňa ponuka Váhostavu oslovila a prijal som ju."
Robil pre štát, povedie Váhostav. Kata strieda MoravčíkČítajte