AKTUALIZOVANÉ: 11:00

Pre vyššie dane a odvody u nás už prepúšťajú aj banky

Erste Group chce prepustiť 600 ľudí. Manažéri bánk majú úlohu zachrániť zisky napriek vyšším odvodom a nižším výnosom.

Bankárov bude menej.(Zdroj: Ilustračné - Archív SME)

BRATISLAVA. Slovenská sporiteľňa chystá výrazné šetrenie a zastaví na obdobie od roku 2013 do roku 2015 prijímanie nových zamestnancov. Šetrenie ohlásila podľa českých Hospodářských novin jej matka – rakúska Erste Group, ktorá má v rámci finančnej skupiny len v Česku prepustiť 600 zamestnancov (doplnené o 11:00, pozn. red.): od najnižších pozícií až po manažérov.

Skupina chce znížiť náklady pod vlaňajšiu úroveň a trend nutných úspor má pokračovať aj budúci rok.

„Prispieť k tomu majú všetky banky v skupine a každá sama rozhodne, ako to urobí. Pôjde predovšetkým o personálne a prevádzkové náklady,“ povedala Linda Michalechová z centrály Erste Group.

Príčiny tlaku

Ako to vyrieši Slovenská sporiteľňa, ktorá zamestnáva u nás 3850 ľudí? Jej hovorca Štefan Frimmer tvrdí, že masívne prepúšťanie nehrozí. Dostať náklady pod kontrolu chce banka prostredníctvom prirodzeného odchodu zamestnancov a vylepšovaním procesov.

Vysvetľuje, že pod ťažké časy sa podpísali aj opatrenia vlády.

„Dodatočné odvody a bankové dane spôsobujú znižovanie ziskovosti, preto v banke hľadáme cesty, ako toto zníženie kompenzovať“. Slovenská sporiteľňa sa v rámci procesu ďalšej optimalizácie chce zamerať hlavne na zvýšenie objemu obchodov s klientmi, zároveň budeme pokračovať v úsporách nákladov, vylepšovaní procesov a v zvyšovaní efektívnosti, tvrdí Frimmer. Súčasne si chce banka nechať dostatok zdrojov na budúci rast a inovácie.

Šetrenie je logické aj podľa Slovenskej bankovej asociácie.

„Prvýkrát v histórii klesajúce čisté úrokové výnosy,“ hovorí analytik asociácie Marcel Laznia. Nízke úroky, ktoré stlačia nadol centrálne banky, síce umožňuje bankám lacnejšie si požičiavať na trhu, ale obmedzuje ich zárobok z investícií.

V prípade sporiteľne úrokové výnosy klesli vlani až o štyri percentá, pritom tvoria hlavný príjem banky spolu s príjmom z poplatkov, ktoré minulý rok banke tiež klesol.

Rovnaké problémy majú aj ostatné banky, preto prepúšťanie tento rok takmer isté.

Trend šetrenia

„Pri etablovaných bankách predpokladáme znižovanie počtu zamestnancov, keďže banky pracujú na efektivite procesov a zároveň sa musia vyrovnať s novými daňovými povinnosťami bez negatívneho dosahu na ziskovosť,“ tvrdí šéf oddelení riadenia rizík poradenskej firmy Deloitte Martin Vaross.

Trend šetrenia potvrdzuje aj ČSOB, ktorá už znižovala počty zamestnancov v centrále o desiatky a ďalšie personálne škrty nevylučuje.

„Musíme skonštatovať, že aj na základe zavedenia bankového odvodu, ako aj zvýšením daňového zaťaženia osôb a firiem s negatívnym dopadom na ekonomiku, sme museli pristúpiť k racionalizačným opatreniam,“ tvrdí hovorkyňa ČSOB Zuzana Eliášová.

UniCredit Bank, ktorá sa spojí s českým trhom a bude od budúceho roka pôsobiť ako pobočka zahraničnej banky riadená z Prahy, prepúšťanie a rušenie oddelení neplánuje.

Tatra Banka aj VÚB svorne tvrdia, že škrtali výrazne ešte pred krízou, a preto tento rok neplánujú prepúšťať. „Prísnu politiku riadenia nákladov sme zaviedli ešte v roku 2009 a naďalej sa ňou riadime,“ vraví hovorkyňa Tatra banky Marína Smolková.

Podľa našich informácii banka dokonca naberá nových ľudí, ide však len o výmenu existujúcich zamestnancov, ktorí neboli spokojní s platom alebo riadením na pobočkách bánk.

Prepúšťanie zatiaľ nehrozí v OTP banke, Prima Banke, ktorá masovo rozšíruje pobočkovú sieť a v Sberbank, ktorá prepúšťala v niektorých zamestnancov, no ich miesta zapĺňa novými ľuďmi.

Platy bankárov vzrastú tento rok len mierne

V databázach pracovného portálu pribúda ľudí, ktorých banky prepustili.

BRATISLAVA. Kedysi boli banky kariérnom snom mladých ľudí. Práca v banke spájala prestíž a nadpriemerný plat. Dnes banky riešia vysokú fluktuáciu ľudí, nespokojnosť existujúcich zamestnancov a nedostatok kvalitných ľudí na trhu.

Mnoho z odchádzajúcich pracovníkov nesmeruje do konkurenčnej banky, ale opúšťajú bankové prostredie definitívne. Dôvodom sú rastúce nároky na predaj, tabuľky výkonnosti, malá motivácia a efekt vyhorenia. Zamestnanci chodia na školenia, pretože klientom ponúka široké spektrum produktov a cieľ naplánovaných cieľov. Ak sa to nepodarí, šéf môže stiahnuť na motivačnú zložku. Platy v bankách nie sú najvyššie, niektoré z bánk v rámci úspor platy zamestnancom zmrazili, každoročné večierky na Vianoce majú výrazne zosekaný rozpočet.

Nástupný plat nováčika do banky sa pohybuje okolo 750 eur v hrubom. Banky sa každého kandidáta pýtajú, aký je ich očakávaný plat. Miesto často získava ten kvalifikovaný uchádzač, kto povie najnižšiu sumu. Ani valorizácia nie je to, čo kedysi bývala.

„V roku 2013 by sa mali dostať platové očakávania minimálne na úroveň dorovnania percenta inflácie, čo môže byť medzi dvoma až troma percentami. U kľúčových pozícii môže byť toto percento aj vyššie,“ tvrdí manažérka na oddelení poradenských služieb v oblasti ľudského kapitálu spoločnosti Deloitte Andrea Baxová.

Záujem o prácu v bankách však naďalej klesá aj v štatistikách, hoci priemerný plat v minulom roku vzrástol medziročne v sektore finančných služieb o osem percent na 1658 eur. Do sumy boli zarátané aj bonusy v lete a na Vianoce, ktoré tvoria asi štvrtinu priemerného platu.

Pracovný server sa pozrel na priemerný počet reakcií na zverejnenú ponuku bankou na ich portáli, teda koľko uchádzačov pošle svoj životopis na danú pracovnú pozíciu.

„Keď v bankovníctve zverejnili jednu ponuku v roku 2011 zareagovalo v priemere 16,2 uchádzačov, v roku 2012 to bolo 12,8 uchádzačov,“ potvrdila Marcela Glevická z Profesia.sk.

Počet pracovných ponúk od bánk v roku 2012 oproti roku 2011 neklesol, ale v databáze pribudli životopisov od ľudí, ktorí majú uvedené hľadanie si práce v bankovníctve, čo by znamenalo, že stratili prácu v tomto sektore, dodala Glevická.

Na spracúvanie osobných údajov sa vzťahujú Zásady ochrany osobných údajov a Pravidlá používania cookies. Pred zadaním e-mailovej adresy sa, prosím, dôkladne oboznámte s týmito dokumentmi.

Najčítanejšie na SME Ekonomika

Inzercia - Tlačové správy

  1. 3 najväčšie chyby pri zateplení šikmej strechy
  2. Tatra banka opäť rozdáva vreckové 22 eur k novému Detskému účtu
  3. Prečo sú pneumatiky dôležitejšie ako bezpečnostné pásy?
  4. Ako zabrániť povodniam, či suchu? Riešenie nájde Climathon
  5. 322 m2 a mesto ako na dlani. Bratislava má atypický penthouse
  6. Vydanie denníka SME spolu s knihou Po stopách dávnej Bratislavy
  7. Pravda o mäse v burgroch z McDonald’s
  8. V Žiline sme vytvorili priestor, aby mladí ľudia neodišli
  9. Dva rekordy na druhý pokus
  10. Mestská polícia má viac slúžiť záujmom občanov
  1. Nevymením peniaze Humenčanov za hodnotenie jednej mimovládky
  2. Ako zabrániť povodniam, či suchu? Riešenie nájde Climathon
  3. Tatra banka opäť rozdáva vreckové 22 eur k novému Detskému účtu
  4. Vydanie denníka SME spolu s knihou Po stopách dávnej Bratislavy
  5. 3 najväčšie chyby pri zateplení šikmej strechy
  6. EU v Bratislave udelila čestný titul doctor honors causa
  7. Company´s autumn in the High Tatras
  8. V Žiline sme vytvorili priestor, aby mladí ľudia neodišli
  9. 322 m2 a mesto ako na dlani. Bratislava má atypický penthouse
  10. Pravda o mäse v burgroch z McDonald’s
  1. V Žiline sme vytvorili priestor, aby mladí ľudia neodišli 32 615
  2. Pravda o mäse v burgroch z McDonald’s 26 860
  3. OLED televízory sú ohrozené vypálením obrazu 18 007
  4. Reportáž: Ako sa vyrába slovenské akostné víno 9 467
  5. Karibik aj Európa: Plavte sa za dobrodružstvom 8 651
  6. Zaúča výčapníkov vo svete: Odfláknuté pivo zákazník vycíti 7 113
  7. Koľko minút pracujeme na jednu kávu či novú kuchyňu? 4 838
  8. Koho výrobky naozaj kupujete v McDonald's? 4 675
  9. Stíhame napredovať s technológiami? Môže už byť neskoro 4 482
  10. Zuzana Žirková: Šport v meste je v polčase rozpadu 4 219