Šéf aerolínií LOT: Lietať z Bratislavy je veľmi ťažké

Je presvedčený o tom, že štát by nemal vlastniť leteckú spoločnosť a dotovať ju zo štátneho rozpočtu, aj keď takto fungujúce aerolínie vedie.

Sebastian Mikosz (37) je absolventom Inštitútu politických vied v Paríži. Pracoval pre parížsku pobočku audítorskej spoločnosti Arthur Andersen, neskôr v audítorskej spoločnosti Deloitte. V roku 2001 sa stal generálnym riaditeľom Francúzskej obchodnej a p(Zdroj: Archív S.M.)

Tvrdí, že letecký dopravca by mal mať teritórium, na ktorom dominuje, no nemusí to byť krajina, v ktorej pôsobí. Generálny riaditeľ poľskej leteckej spoločnosti LOT Sebastian Mikosz.

Čo hovoríte na situáciu leteckých spoločností na Slovensku?

"Nedávno sme otvorili spojenie do Bratislavy." (smiech)

Určite ste pred opätovným „vstupom" na slovenský trh analyzovali svoje možnosti. Je naozaj za neúspechom viacerých slovenských aerolínií malý trh?

"Nevylučoval by som to. Dopravca sa na malom trhu vie udržať len veľmi ťažko. Aerolínie by mali mať svoj kus trhu na ktorom dominujú a nemusí to byť pritom krajina, v ktorej pôsobia. Keď sa dnes pozrieme na strednú Európu, tak väčšina národných dopravcov má problémy. Litva nemá svoju leteckú spoločnosť. Je tam Air Baltic, ktorý pokrýva celý región. Podľa mňa je váš trh zaujímavý, ale nie pre domáceho dopravcu. Máte veľa potenciálu, mne sa napríklad okrem Bratislavy páčila linka do Popradu."

Hovorí sa ale o tom, že uvažujete aj o linke do Krakova. Nebude si to konkurovať?

„Rozhodne nie. Krakov je absolútne iný trh ako Poprad."

Sú blízko.

"Lenže autom či autobusom je to z Krakova do Popradu tri hodiny."

Prečo je to pre vás zaujímavá destinácia?

"Ide pre nás o významnú destináciu, pretože veľa Poliakov by chcelo lietať na juh. Do Zakopaného by mohli lietať cez Poprad a bolo by to najvýhodnejšie a najefektívnejšia cesta. Linka Varšava - Poprad by mohla otvoriť zaujímavé možnosti. Počul som, že jeden slovenský dopravca o tom uvažuje, ale zatiaľ som nevidel žiadnu reklamu. Zakopané je fenomén doby, sám som jeho obeťou. To mesto má veľa nedostatkov, ale ja by som sa tam presťahoval. V celom tom regióne sú rakúske ceny, ale aj tak tam prúdia tisíce turistov. Pre mňa je slovenská časť atraktívnejšia preto, že sú u vás kúpaliská, lyžiarske strediská, jednoducho iná atmosféra."

Neotvorili ste linku z Varšavy do Bratislavy len preto, že padol SkyEurope?

„Rozhodne nie. Prvým úmyslom bola linka z Popradu do Londýna, ale momentálne je to nerentabilné. Rozhodli sme sa teda vybudovať Bratislavu. To sú plány, ktoré sú dlhodobé, neprišli za jeden deň."

Všetci sme priviazaní k národným dopravcom, lebo je to národný symbol. Ale sentiment nezohľadňuje potreby biznisu. Aerolínie dnes nemajú právo dostávať peniaze zo štátneho rozpočtu.

Vy si nájdete na našom trhu dosť cestujúcich, pretože ste zahraničná spoločnosť. Mohla by z toho žiť domáca spoločnosť, ak by vznikla?

"Začínať od nuly by bolo veľmi ťažké. Slovensko má blízko seba niekoľko veľkých letísk. Je ťažké lietať z Bratislavy, pretože je tam Viedeň, kde je obrovská ponuka destinácií. Ďaleko nie je ani Budapešť a Praha.

Ako sa vám podarilo vlani znížiť stratu o 130 miliónov eur? Napríklad České aerolínie sa pasujú so stratou už niekoľko rokov a to bez viditeľného úspechu.

„Okamžite po mojom nástupe (marec 2009, pozn. red.) som začal so záchranno-reštrukturalizačným plánom. Naša strata nemala jednu príčinu. Problém sme mali napríklad s cenou ropy, na ktorej sme prerobili 400 miliónov zlotých. Dcérske firmy nám prinášali obrovské straty, tak sme ich nechali skrachovať. Niektoré ich kompetencie sme preniesli do iných dcérskych firiem a tak sme zoštíhlili štruktúru a zefektívnili fungovanie firmy."

Prepúšťali ste zamestnancov hromadne?

„Prepustili sme spolu 450 zamestnancov a nie je vylúčené, že ešte budeme prepúšťať. Investujeme do nových systémov a automaticky potrebujeme menej ľudí. Personálne zmeny nám tento rok ušetria 40 miliónov zlotých. Problémom sú odbory, ktoré nás vyšli veľmi draho. Mali veľa privilégií, ktorých sa nechceli vzdať. Blokovali dôležité zmeny, ktoré ako sám vidíte, priniesli výsledky. Keď trvali na svojich požiadavkách, jasne sme povedali, že buď ustúpia oni alebo môžeme vyhlásiť bankrot a o prácu prídu všetci."

Už dnes to vyzerá tak, že LOT môže byť ziskový. Poľská vláda odsúhlasila privatizáciu, existuje však možnosť, že by si aerolínie štát nechal?

„Z mojich rozhovorov s ministrom financií jednoznačne vyplýva, že prebehne privatizácia. Veľmi by sme chceli, aby sme už koncom roka boli v miernom zisku. Vyčíňanie islandskej sopky veľmi veľa zmenilo a nevieme ešte odhadnúť dopady na celkové hospodárenie. Privatizácia už prebieha, sme v procese rokovaní. Nezdá sa, že by vidina eventuálneho zisku zmenila rozhodnutie ministra financií."

Vy osobne ste za to, aby bol LOT sprivatizovaný?

„Ja osobne si myslím, že štát by nemal vlastniť leteckú spoločnosť. Pozrite sa na históriu najväčších svetových hráčov, ako British Airways, Air France/KLM, Air Lingus a ďalšie. Všetko ukazuje na to, že štátne aerolínie sú zlá myšlienka. Už aj ČSA sa blíži k privatizácii a tam je vidieť to iskrenie biznisu a sentimentu. Všetci sme priviazaní k národným dopravcom, lebo je to národný symbol. Ale sentiment nezohľadňuje potreby biznisu. Aerolínie dnes nemajú právo dostávať peniaze zo štátneho rozpočtu."

Stále hlasnejšie sa hovorí o tom, že by vás mal privatizovať Turkish Airlines. V minulosti sa špekulovalo o Air France/KLM.

„To sú všetko vaše novinárske špekulácie (smiech). Ani LOT, ani ministerstvo financií ich nikdy nekomentovalo. To je proces, ktorý prebieha, takže ja sa vyhýbam akémukoľvek komentovaniu. Z jednoduchého dôvodu. Dnes je veľmi ťažké investovať do leteckej spoločnosti. Rokovania prebiehajú aj s leteckými spoločnosťami aj s investičnými fondmi. Tempo privatizácie záleží od tak veľkého množstva faktorov, že je pre LOT nevýhodne, aby o tom hovoril."

Spomínali ste fondy a aerolínie. Z ktorého regiónu pochádzajú?

„V prípade aerolínií sa bavíme o európskych spoločnostiach. Investičné fondy sú z rôznych častí sveta. Viete, všetky sídlia v Londýne, takže je ťažko povedať, odkiaľ je ten kapitál (smiech). Časť z nich je (odmlka). No povedzme, že sú tri. Ale dva sú také aktívne v rokovaniach. A to sú fondy, ktoré investujú na celom svete a časť už zainvestovala v leteckých spoločnostiach."

Najčítanejšie na SME Ekonomika


Inzercia - Tlačové správy


  1. Mexická Oaxaca: Vonia čokoládou a jedinečnými pyramídami
  2. Dobrý internet v meste i na vidieku. Dostupný je takmer všade
  3. Na tieto veci sa oplatí myslieť pred odchodom na dovolenku
  4. Volkswagen Golf: Odpoveď na takmer všetky otázky
  5. Vietnam: Krajina, ktorá rozmazná jedlom a uchváti históriou
  6. Investícia do dlhopisov s fixným výnosom 6,25 - 7,25 % p.a.
  7. I cez prázdniny testujte elektrobicykle
  8. 5 dôvodov, prečo sa prihlásiť na konferenciu ENERGOFÓRUM®
  9. V meste či mimo mesta, stále s kvalitným internetom
  10. Máte už vybranú dovolenku na júl?
  1. Mexická Oaxaca: Vonia čokoládou a jedinečnými pyramídami
  2. Funguje predaj realít aj bez maklérov?
  3. BILLA a ÚNSS skontrolovali zrak 10 380 slovenským deťom
  4. Dobrý internet v meste i na vidieku. Dostupný je takmer všade
  5. Na tieto veci sa oplatí myslieť pred odchodom na dovolenku
  6. Borguľa žiada vyrúbenie dane pre americkú ambasádu
  7. Stanovisko Klubu pre BA k mimoriadnemu rokovaniu zastupiteľstva
  8. Vietnam: Krajina, ktorá rozmazná jedlom a uchváti históriou
  9. Volkswagen Golf: Odpoveď na takmer všetky otázky
  10. Investícia do dlhopisov s fixným výnosom 6,25 - 7,25 % p.a.
  1. Volkswagen Golf: Odpoveď na takmer všetky otázky 7 008
  2. Vietnam: Krajina, ktorá rozmazná jedlom a uchváti históriou 5 801
  3. Dobrý internet v meste i na vidieku. Dostupný je takmer všade 3 952
  4. Na tieto veci sa oplatí myslieť pred odchodom na dovolenku 3 645
  5. Mexická Oaxaca: Vonia čokoládou a jedinečnými pyramídami 2 142
  6. I cez prázdniny testujte elektrobicykle 2 102
  7. Chcete vedieť všetko o vašej krvi? Čaká vás 6000 typov vyšetrení 1 953
  8. Máte už vybranú dovolenku na júl? 1 601
  9. V meste či mimo mesta, stále s kvalitným internetom 1 145
  10. Zvládnete tento test o jablkách a cideroch? Otestujte sa 672

Hlavné správy zo Sme.sk

DOMOV

OĽaNO nie je iba Matovič, hovorí jeho líder. Uvažuje, že sa stiahne z politiky

Líder OĽaNO Igor Matovič pre SME hovorí, že sa mu stalo niečo závažné.

EKONOMIKA

Ľudia v roamingu prestali šetriť. Svoje telefóny využívajú viac

V krajinách EÚ telefonujeme za rovnaké ceny ako doma.

AUTO

Doprava v Chorvátsku kolabuje, cestu blokujú kolóny a nehody

Skolabovala aj doprava na obchvate Záhrebu.

Neprehliadnite tiež

Dotácie bez pracovných miest? Kažimír je zásadne proti

Rezort hospodárstva navrhuje, aby sa dotácie dávali aj firmám, ktoré nikoho nezamestnajú.

Bahlsen reaguje na tlak, sušienky budú všade v Európe rovnaké

Aj do výrobkov určených pre východoeurópske krajiny sa bude pridávať maslo.

Deutsche Bank by sa mala po viacmiliardových stratách znovu vrátiť k zisku

Pre banky zostávajú veľkým problémom nízke úrokové sadzby.

Wizz Air: Väčší kufor grátis nebude skôr, lebo treba vyškoliť personál (rozhovor)

Za väčšiu príručnú batožinu si zákazníci leteckej spoločnosti Wizz Air už nebudú musieť platiť, novinku zavedú aerolínie až od konca októbra.