O BEZPEČNOSŤ DODÁVOK PLYNU SA NEMÔŽU STARAŤ ZAHRANIČNÍ AKCIONÁRI, ALE VLÁDA

Bývalý šéf SPP Demko: Toto je zlyhanie štátu

Celý svoj profesionálny život strávil v plynárenstve. V 90. rokoch bol šéfom štátneho SPP. O funkciu prišiel za Mečiara. Kritizuje slovenské vlády, že neurobili nič, aby krajina dokázala čeliť kríze, aká je dnes. ARPÁD DEMKO.

(Zdroj: SME – VLADIMÍR ŠIMÍČEK)

Celý svoj profesionálny život strávil v plynárenstve. V 90. rokoch bol na čele štátneho podniku Slovenský plynárenský priemysel. O funkciu prišiel za Mečiara. Kritizuje slovenské vlády, že neurobili nič, aby krajina dokázala čeliť aj takej kríze, aká je dnes. ARPÁD DEMKO.

Niektorí špekulujú, že za súčasnou plynovou krízou je nedostatok plynových ložísk v Rusku. Môže na tom niečo byť?

„Teoreticky áno. Prakticky je to však málo pravdepodobné. V Rusku nie je až taká krízová situácia, že by ju potrebovali riešiť týmto spôsobom. Nehovoriac o tom, že im to veľmi zhorší imidž. Pre médiá je takáto situácia síce zaujímavá, ale Rusom to v budúcnosti prudko zhorší pozíciu pri vyjednávaní ceny.“

V plynárenskom priemysle ste strávili celý profesionálny život. Šokovalo vás zastavenie dodávok?

„Šokovalo v tom, že praskla bublina bezpečnosti plynárenskej služby. To, že nastal výpadok dodávok, nie je nič nové. Za socializmu bolo bežné regulovanie dodávok plynu.“

Až na nulu?

„Nie. Ale faktom je, že na svete neexistuje plynárenská firma, ktorá občas nepriškripne svojich odberateľov. No historicky sú plynárenské spoločnosti a sústavy budované tak, aby sa minimalizovala možnosť hrozby pre odberateľov. To, čo napríklad nás bude bolieť po obnovení dodávok, sú dosahy na hospodárstvo. Je tiež ekonomická kríza a aj bez prerušenia dodávok plynu by niektoré fabriky stáli alebo vyrábali menej. Teraz sa budú môcť vyhovoriť na plyn. To bude znamenať veľkú stratu renomé pre SPP.“

SPP však za krízu v dodávkach nemôže?

„Určite v súčasnosti robia, čo môžu, ale to je už len operatívne riešenie krízy. Plynárenstvo je o tom, že by malo krízam predchádzať.“

Chcete povedať, že SPP sa nepripravil na problémy, akým dnes čelí?

„Nevinil by som manažment firmy. Nastala situácia, ktorá tu v posledných 40 rokoch nebola. No plynárenstvo je povestné tým, že keď vypadne elektrina, voda, doprava – plyn ide. Teda aj o tom, že dokáže predísť situáciám, akej Slovensko dnes čelí.“

Ale predísť výpadku dodávok z Ruska sa nedalo.

„To určite nie. Ale bolo treba sa postarať, aby sme mali doma dostatok disponibilných zdrojov plynu. To však nie je len vec plynárenskej firmy. O energetickú politiku sa musí postarať štát. Nemôže sa spoliehať, že plynárne to zabezpečia.“

Má na to nástroje?

„Samozrejme, veď štát je 51-percentným akcionárom SPP. Minister hospodárstva, ktorý má postrážiť energetickú bezpečnosť štátu, vykonáva akcionárske práva – hrá sa na zlého kapitalistu. Energetickú bezpečnosť krajiny by mali mať na starosti zástupcovia štátu v predstavenstve SPP. Na každodenné riadenie je tam dobre platených manažérov dosť.“

V čom konkrétne je to zlyhanie. Naznačili ste, že by to mohol byť aj problém nedostatočných zásob.

„Slovensko má v Lábe zásobníky na zbruba 2 miliardy kubíkov. Pozagaz, ktorý patrí SPP, Nafte Gbely a Gaz de France, má vyše 600 miliónov kubíkov. Zásobníky sú prevažne bývalé ložiská ropy alebo plynu premenené na uskladňovanie plynu. Treba rátať aj s tým, že tam existuje podložie, hovorí sa tomu aj poduška, ktorá drží podzemnú vodu, aby neprenikla do zásobníka.“

V čom je teda to zlyhanie?

„Aby bolo jasné, je to zlyhanie štátu, nie SPP. Štát sa musí sám postarať o energetickú bezpečnosť alebo to direktívne nariadi plynárom. Ak to nariadi, potom im to musí v cene plynu pre odberateľov zohľadniť, aby sa o to mohli starať. Od toho je tu regulátor.“

Vráťme sa k zlyhaniu.

„Je tu otázka, ako vieme zásoby dostať na povrch, ako vieme plyn pripraviť na transport a ako ho vieme prepravovať. Toto sú slabé miesta, ktoré treba seriózne prehodnotiť. Treba sa vrátiť o 10 až 15 rokov dozadu a pokračovať v strategickom budovaní bezpečnosti. Prerušenie dodávok plynu nemusí byť len politická záležitosť, môže ísť napríklad aj o živelnú katastrofu na trase. Štát nesmie byť zaskočený ako v súčasnosti. Behal mi mráz po chrbte, keď som sa dozvedel, že pri toľkých miliardách zásob nám plyn vystačí len na niekoľko dní.“

Myslíte si, že chyba je v tom, že veľkú časť skladovacích priestorov sme prenajali zahraničným firmám alebo je problém v tom, že nie sme technicky pripravení, aby sme mohli zvyšovať objem pracovného plynu a dostať ho na povrch?

„Všetko spolu. Katastrofa je vždy o tom, že sa stretne veľa zlých vecí naraz. Je paradox, že Slovensko, ktoré má druhú najlepšiu plynofikáciu v Európe, sa nevie postarať o svojich odberateľov.“

Aké máme teraz možnosti?

„Máme tu napríklad medzištátny plynovod ešte z čias RVHP. Každá rúra môže slúžiť ako zásobník. Zásobník v Pozagaze je prepojený s rakúskym Baumgartenom a ide oboma smermi. Dá sa cez to kupovať plyn z rakúskych zásobníkov. Potom je tu plynovod HAG, ktorý vedie cez Rakúsko a Maďarsko. Cez Kitsee je napojený na Petržalku. Ten je vybudovaný ako záložná trasa a nie je spojazdnený. Stačí ich spojiť s Maďarskom, ktoré tvrdí, že má diverzifikovaný odber a jedným razom sme diverzifikovaní aj my. Do plynovodu HAG ide aj plyn zo západnej Európy.“

V čom teda konkrétne štát zlyhal?

„Nestaral sa o to, o čom teraz hovorím, o zariadenia a logistiku.“

Od SPP však dostávame protichodné vyjadrenia. Raz povedia, že plyn môže prúdiť aj zo západu na východ, inokedy hovoria, že nie. Je tu záujem zatajiť skutočnosť, že existujú možnosti, ako prepravovať plyn zo západu na východ?

„Nerád by som sa púšťal do takýchto špekulácií. To nie je moja úloha.“

Prepravná cesta medzi Kitsee a Rakúskom je k dispozícii?

„Áno, no netvrdím, že z večera do rána sa dá sprevádzkovať.“

A prečo má SPP k nej taký rezervovaný postoj?

„Biznis je biznis. Treba sa na to opýtať slovenských členov predstavenstva. Opakujem, o stratégiu bezpečnosti sa musí starať štát. Aby bolo jasné, hovorím o investíciách. To, že sme predali SPP, je dobré, pretože o firmu sa aspoň niekto poriadne stará. Ale zahraniční investori nemajú v pracovnej náplni a ani sa nevedia starať o strategickú bezpečnosť štátu. Kto v našich podmienkach nezažil socialistický nedostatok plynu, nevie si predstaviť, aká je zložitá slovenská sústava a čo všetko treba pre jej bezpečnosť urobiť.“

Vráťme sa ešte k možnostiam, ako predísť kríze.

„Tá najväčšia možnosť, ktorú sme prepásli, je prepojenie východného Slovenska – Veľkých Kapušian – s poľským plynovodom Jamal. Keby bola vybudovaná táto cesta, tak v súčasnosti nemáme problémy.“

Zas ide ale len o ruský plyn.

„To neprekáža. Ten plynovod ide v súčasnosti na plný výkon.“

Môže Slovensko získať plyn aj z iných zdrojov ako len z ruských?

„Áno. Otázne je, či je to spotrebiteľ schopný zaplatiť.“

Koľko plynu z tých 6 miliárd, ktoré ročne minieme, by sme mali získavať z iných ako ruských zdrojov, aby to bolo bezpečné?

„Trendy vo svete hovoria, že od jedného odberateľa by firma nemala získavať viac ako tretinu svojich kapacít. To je u nás nedosiahnuteľné. Ak by sme to mali aspoň ako Česi, ktorí majú­­ približne 20 percent plynu zo západnej Európy, nebolo by to zlé.“

Akú kapacitu má plynovod pri Kitsee alebo prepojenie na Baumgarten? Nemohli by sme tadiaľ dopravovať plyn?

„Nie je to veľa. Ale táto preprava ani nie je žiaduca. Na Slovensku máme dosť zásobníkov. Súčasné zásoby sú veľké. Ministerstvo hospodárstva je zodpovedné za to, aby Slovensko fungovalo. Nie je dobré stresovať ľudí a firmy tým, že máme plyn na 13, 12, či 11 dní. Keď sa pozriete na štáty okolo, ktoré majú menej skladovacích kapacít, tak tie majú zásoby na desiatky dní.“

Čo by mal Jahnátek robiť namiesto odpočítavania dní?

„Mal by postaviť do pozoru ľudí zodpovedných za skladovacie kapacity, bilancovanie a dopravu plynu. Mal by im položiť správne otázky. To je úloha človeka, ktorý je zodpovedný za energetické hospodárstvo. Treba prebudovať celú logistiku podzemných zásobníkov a zvýšiť denné výkony zásobníkov. Nestačí mať miliardy kubíkov plynu v zásobách, treba ich vedieť vytiahnuť von.“

Existuje aj možnosť otočiť tranzit, teda získavať plyn zo západu?

„To je ten najhorší a najkomplikovanejší scenár. Určite je jednoduchšie spojiť východné Slovensko s jamalským plynovodom.

Kto by sa o to mal postarať? Zahraniční investori v SPP alebo štát?

„Určite štát.“

Napriek tomu, že Rusi včera otvorili kohútiky, plyn stále neprúdi. Do vyčerpania núdzových zásob zostáva vraj 12 dní. Čo potom?

„Potom to kompetentní prezradia.“

Majú plán B?

„Určite.“

Čo potom, ak sa naše zásoby začnú dochádzať alebo nebude dostatočný tlak, aby sme ich mohli čerpať?

„V havarijnej situácii môžete ťažiť aj takzvanú podušku, teda podložie zásobníkov. To však treba robiť veľmi opatrne.“

Ako dlho by nám plyn v takom prípade mohol vydržať?

„Aj do leta. Samozrejme, je tu aj možnosť kúpiť plyn z okolitých štátov.“

Kadiaľ by sme ho doviezli?

„Spustili by sme Kitsee, či maďarský prípoj pri Rimavskej Sobote.“

Tam je tiež prepojenie?

„Áno. Ten starý medzištátny plynovod je prepojený nielen s Českom, ale aj Maďarskom. Je alternatívou v najnevyhnutnejších prípadoch. Znova to však treba technicky premyslieť.“

Myslíte si, že o strategické energetické záujmy krajiny by sa štát vedel starať dnes lepšie, keby minulá vláda nepredala SPP?

„Do roku 2002 bol SPP v rukách štátu. Štát ho riadil oveľa horšie, lebo nevynášal toľko svojim majiteľom ako teraz. Privatizácia vytvorila neporovnateľne lepšie predpoklady, ako predchádzať problémom, ktoré tu máme dnes. Štátne vlastníctvo nezabezpečí kvalitné riadenie akejkoľvek firmy, a už vôbec nie v plynárenstve či energetike. Energetický podnik musia riadiť ľudia, ktorí vidia ďalej ako za prvý roh. To nie je priestor pre politických nominantov. Práve preto je dobré, že tu máme zahraničných investorov.“

Najčítanejšie na SME Ekonomika


Inzercia - Tlačové správy


  1. V centre našej pozornosti sú zákazníci. Už 50 rokov
  2. Tatra banka spustila najmodernejší internet banking pre firmy
  3. Volkswagen T-Roc: Pre nerozhodných
  4. Leto 2018 v Grécku s odletom z Bratislavy
  5. Dlhopisy 7,25 % p.a. majú najvýhodnejšiu nákupnú cenu v roku
  6. Zelené Grunty vám ponúknu viac, ako očakávate
  7. Kam do tepla v januári?
  8. First moment Turecko: využite zľavy na špičkové hotely
  9. Konzultácia so svetovými odborníkmi dokáže zachrániť život
  10. Demänovku mieša iba jeden človek. Ako si strážia receptúru?
  1. Vlani sme si vyberali z vyše pol milióna inzerovaných áut
  2. V centre našej pozornosti sú zákazníci. Už 50 rokov
  3. Začiatok roka patrí dani z nehnuteľností
  4. Volkswagen T-Roc: Pre nerozhodných
  5. Tipy pre atraktívne poprsie po dojčení. Plastike povedzte nie
  6. Stanovisko spoločnosti Advokátska kancelária JUDr. Radomír Bžán
  7. Tatra banka spustila najmodernejší internet banking pre firmy
  8. Iba dnes: Narodeninové predplatné SME.sk za 25 eur
  9. Denník SME oslavuje 25 rokov rekordným počtom predplatiteľov
  10. Najinzerovanejšie zánovné auto roku 2017? Mnohých to prekvapí
  1. Iba dnes: Narodeninové predplatné SME.sk za 25 eur 16 541
  2. Tatra banka spustila najmodernejší internet banking pre firmy 5 685
  3. Leto 2018 v Grécku s odletom z Bratislavy 5 053
  4. Volkswagen T-Roc: Pre nerozhodných 4 160
  5. Kam do tepla v januári? 2 533
  6. Demänovku mieša iba jeden človek. Ako si strážia receptúru? 2 359
  7. Dlhopisy 7,25 % p.a. majú najvýhodnejšiu nákupnú cenu v roku 2 358
  8. First moment Turecko: využite zľavy na špičkové hotely 2 149
  9. Zelené Grunty vám ponúknu viac, ako očakávate 1 311
  10. Konzultácia so svetovými odborníkmi dokáže zachrániť život 1 062

Hlavné správy zo Sme.sk

ŠPORT

Šatan a Ramsay spravili to, na čo ich predchodcovia nemali guráž

Na olympiádu nepôjdu známe mená a ani jeden hráč Slovana. Je to správne?

ŠPORT

Hudáčkovci na olympiádu nepôjdu, Šatan a Ramsay zverejnili nomináciu

V nominácii nie je nijaký hráč Slovana.

DOMOV

Bola vonku so psami a zmizla. Po 11 dňoch našli zrejme jej telo

Miroslava Sojáková pracovala na marketingu v bratislavskej zoo.

Neprehliadnite tiež

Počet podnikateliek na Slovensku stúpa, na priemer EÚ to ešte nestačí

Ženy podnikajú výraznejšie viac v odvetviach služieb a obchodu.

Zdravotné poisťovne hľadajú zdroje na zvýšenie platieb ambulanciám

Jedna ambulancia má podľa Asociácie súkromných lekárov SR na svoj chod potrebovať asi 5500 eur.

Stredná a východná Európa majú dobré vyhliadky na ekonomický rast

Ratingová agentúra Moody's: Na potenciál rastu regiónu negatívne vplývajú štrukturálne problémy.

Priemerná vyplácaná mesačná suma dôchodku z druhého piliera klesla

Mesačný dôchodok sa vyplácal v priemernej sume 23,89 eura a poberalo ho 874 sporiteľov.

SaS chce náklady na exekučné konania preniesť z dlžníkov na veriteľov

Veritelia nedostatočne zohľadňujú solventnosť svojich klientov.