PORTRÉT NA SOBOTU

Barta: Dojem klame

Svojim podriadeným dôveruje a nemá problém delegovať na nich veľkú časť právomocí. Za normálne považuje, keď sú na pracovisku neformálne vzťahy a zamestnanci nemajú problém za ním hocikedy prísť. JOZEF BARTA, generálny riaditeľ UniCredit Bank Slovensko.

Generálny riaditeľ UniCredit Bank Slovensko Jozef Barta.(Zdroj: SME – PETER ŽÁKOVIČ)

Svojim podriadeným dôveruje a nemá problém delegovať na nich veľkú časť právomocí. Za normálne považuje, keď sú na pracovisku neformálne vzťahy a zamestnanci nemajú problém za ním hocikedy prísť. JOZEF BARTA, generálny riaditeľ UniCredit Bank Slovensko.


Keď sa šéfa UniCredit Bank opýtate, čo je preňho najväčším uznaním, odpovie, že sú to slová, ktoré mu raz niekto povedal pri rozlúčke: Veľmi ste ma prekvapili, že ste taký normálny.

Svojim podriadeným dôveruje a často na nich deleguje veľkú časť právomocí pri rozhodovaní. „Spolieham sa na nich a nekontrolujem každý detail ich práce. Nemám dokonca s nimi ani pravidelné stretnutia. Niekedy svojho podriadeného vidím päťkrát do týždňa a niekedy ho dva týždne nevidím. A verím mu. Keď niečo potrebuje, príde za mnou sám.“

Pripúšťa, že sú rozhodnutia, ktoré nemôže delegovať nižšie. Určite chce mať konečné slovo pri rozhodovaní o veľkých úverových transakciách a rovnako pri dôležitých personálnych otázkach. Minimálne chce mať kontrolu nad tým, kto bude na pozícii riaditeľa zásadnej divízie v banke.

Čo by rád delegoval na niekoho iného, no nie vždy je to možné, je prepúšťanie ľudí. „No aj to patrí k práci. Vtedy treba byť úprimný a otvorený a jasne pomenovať problém.“

Prvý dojem klame

Prvé skúsenosti s rozhodovaním získal na Harvardovej univerzite. Dostal sa tam podľa vlastných slov na základe náhody po revolúcii. „Bol rok 1990 a ja som nevedel počítač ani obsluhovať. Vedel som síce anglicky, ale nevedel som, čo skratka MBA - Master of Business Administration znamená. Mal som obrovské šťastie, že sme sa tam hlásili z vtedajšieho Československa len traja.“ Dostal sa tam na plné štipendium.

Keď sa šéfa banky pýtame na jeho slabé stránky, odpovedá, že sú to osobné pohovory pri výbere nových spolupracovníkov. „Môj prvý dojem ma väčšinou sklame.“ Nemá rád ľudí, ktorí sa boja zobrať na seba zodpovednosť a urobiť rozhodnutie, lebo sa obávajú následkov. „Na tých som doslova alergický.“ V riadiacej pozícii je podľa neho vždy lepšie urobiť rýchle rozhodnutie ako žiadne. Ale keď rozhodnutia nerobíte, zarábate si na problémy.

Telekomunikačná minulosť

Kariéru začínal v pražskej pobočke investičnej banky Credit Suiss First Boston. Po šiestich rokoch sa rozhodol vrátiť na Slovensko. Ponuku od EuroTelu, ktorý bol v tom čase v ťažkostiach, bral ako výzvu. „Médiá nám vyčítali, že sme vylobovali, aby Dzurindova vláda nepustila na trh tretieho operátora. Ale nikto nevedel povedať, kto ním mal byť. Vtedy naozaj žiadna prihláška neprišla.“

Hovorí, že je to preto, lebo Slovensko nebolo v tom čase zďaleka v takej situácii ako dnes a trh nebol príliš zaujímavý pre zahraničných hráčov.

Keď odišiel z EuroTelu, na jeden rok si dal pauzu. Potom prišla ponuka od klasického „lovca lebiek“, aby viedol UniBanku. „Povedal som si, že už by bolo načase ísť opäť do práce. Dohodli sme sa rýchlo.“

Riadenie banky v čase krízy

Po prepuknutí finančnej krízy sa v spôsobe riadenia banky toho veľa nezmenilo. Akurát v posledných týždňoch viac komunikoval nielen so zamestnancami, ale aj s akcionármi. Tí sa viac zaujímajú aj o poskytnuté úvery najmä v oblasti financovania developerských projektov. Barta si myslí, že problém developerov by na Slovensku prišiel tak či tak.

„Niektoré segmenty trhu boli bublinou. Mám na mysli predovšetkým super luxusný segment v Bratislave. Projekty, ktoré sú na Slovensku rozostavané, rátajú s tým, že je bežné si kúpiť byt za 20 alebo 30 miliónov korún. No to nie je bežná vec.“

Finančná kríza ovplyvnila však niektoré rozhodnutia banky najmä v oblasti oceňovania úverového rizika. Predpovede o spomalení hospodárskeho rastu naznačujú, že nie každý projekt bude mať zaručenú šancu na úspech.

„Aj na základe signálov, ktoré dostávame z pobočiek, sa obávam, že budeme radi, keď slovenská ekonomika bude v budúcom roku aspoň mierne rásť. Predpokladáme, že budúci rok sa zvýši aj miera nesplácaných úverov a banka si musí na to vytvoriť nejaké rezervy.“

Viac na www.leaders.sk

Na spracúvanie osobných údajov sa vzťahujú Zásady ochrany osobných údajov a Pravidlá používania cookies. Pred zadaním e-mailovej adresy sa, prosím, dôkladne oboznámte s týmito dokumentmi.

Najčítanejšie na SME Ekonomika

Inzercia - Tlačové správy

  1. Platbami kartou míňame viac. Čo by obchodníci mali vedieť o zákazníkoch
  2. Čo majú študovať naše deti, aby si v budúcnosti našli prácu?
  3. Brzdia vás technické výpadky vo výrobe?
  4. Pracoval som v mekáči a vydržal tri dni. Hranolky sú prekliatie
  5. Na čo dbať pri výbere nehnuteľnosti? Tu je niekoľko rád
  6. Objavte novinku s duálnym účinkom proti starnutiu pleti
  7. Tip na výlet: Prechádzka tokajskými vinicami a biele tigre
  8. Mobil banking VÚB opäť bližšie k najlepšej bankovej aplikácii
  9. First moment za skvelú cenu: Neapol, Capri, Pompeje, Ischia
  10. Geológ: recykláciu umelého kopca v Slnečniciach sledujeme denne
  1. Brzdia vás technické výpadky vo výrobe?
  2. Hovoriaci systém priblíži zrakovo znevýhodneným expozíciu múzea
  3. Slovensko spieva koledy
  4. Workshop Inštitútu Ronalda Coasa na EU v Bratislave
  5. Stavbárska olympiáda 2018/19 vás očakáva
  6. Diplomacia v praxi – unikát, ktorý funguje dodnes
  7. Hitem jsou cyklopočítače Mio - pro zábavu i výkon
  8. Slovenské ovocie a zelenina - máme ich v obchodoch dostatok?
  9. Pracoval som v mekáči a vydržal tri dni. Hranolky sú prekliatie
  10. Kartou míňame viac. Čo by obchodníci mali vedieť o zákazníkoch
  1. Pracoval som v mekáči a vydržal tri dni. Hranolky sú prekliatie 50 469
  2. First moment za skvelú cenu: Neapol, Capri, Pompeje, Ischia 15 552
  3. Takto vyzerá miesto, odkiaľ k nám putuje slovenské hovädzie 10 073
  4. Stíhame napredovať s technológiami? Môže už byť neskoro 8 608
  5. Tip na výlet: Prechádzka tokajskými vinicami a biele tigre 7 993
  6. Na školách potrebujeme kontroverznejšie témy. Byť ticho nepomáha 7 785
  7. Geológ: recykláciu umelého kopca v Slnečniciach sledujeme denne 5 831
  8. Slováci sa pripravujú o stovky až tisícky eur 5 747
  9. Nový cestovný poriadok ŽSR z vášho regiónu v denníku SME 5 607
  10. Prehrieva sa vám mobil? Môžete prísť o peniaze 5 531

Hlavné správy zo Sme.sk

DOMOV

Vlani hrozil pádom vlády, teraz Ficovi rozmrazenie platov neprekáža

Bugár kritizoval Smer a SNS, že neprišli s vlastnými riešením.

Dobré ráno

Dobré ráno: Falošný hlas podobný Ficovi by znalci odhalili

Je Robert Fico naozaj na nahrávke?

KOMENTÁR PETRA TKAČENKA

Hurá – politikom rastú platy

Nekonečné zmrazovanie je neúnosné.

Neprehliadnite tiež

V Žiline pribudne nová cyklotrasa. Most, na ktorý nadväzuje, sa rozpadá

Most medzi Solinkami a Hlinami je v katastrofálnom stave. Pritom naň bude nadväzovať úplne nová cyklotrasa.

Europarlament odobril konečnú podobu rozpočtu EÚ na rok 2019

Exekutíva EÚ musela prísť s novým návrhom.

Vládny dlh USA tento rok zrejme vzrastie najprudšie od roku 2012

V pondelok dosiahol dlh rekordných 21,9 bilióna dolárov.

Rím ustúpil Bruselu, zníži rozpočtový deficit na budúci rok

Taliansky premiér sa stretol s predsedom Európskej komisie.