SME
Pondelok, 27. september, 2021 | Meniny má CypriánKrížovkyKrížovky
PORTRÉT NA SOBOTU

Barta: Dojem klame

Svojim podriadeným dôveruje a nemá problém delegovať na nich veľkú časť právomocí. Za normálne považuje, keď sú na pracovisku neformálne vzťahy a zamestnanci nemajú problém za ním hocikedy prísť. JOZEF BARTA, generálny riaditeľ UniCredit Bank Slovensko.

Generálny riaditeľ UniCredit Bank Slovensko Jozef Barta.Generálny riaditeľ UniCredit Bank Slovensko Jozef Barta. (Zdroj: SME – PETER ŽÁKOVIČ)

Svojim podriadeným dôveruje a nemá problém delegovať na nich veľkú časť právomocí. Za normálne považuje, keď sú na pracovisku neformálne vzťahy a zamestnanci nemajú problém za ním hocikedy prísť. JOZEF BARTA, generálny riaditeľ UniCredit Bank Slovensko.


Keď sa šéfa UniCredit Bank opýtate, čo je preňho najväčším uznaním, odpovie, že sú to slová, ktoré mu raz niekto povedal pri rozlúčke: Veľmi ste ma prekvapili, že ste taký normálny.

Svojim podriadeným dôveruje a často na nich deleguje veľkú časť právomocí pri rozhodovaní. „Spolieham sa na nich a nekontrolujem každý detail ich práce. Nemám dokonca s nimi ani pravidelné stretnutia. Niekedy svojho podriadeného vidím päťkrát do týždňa a niekedy ho dva týždne nevidím. A verím mu. Keď niečo potrebuje, príde za mnou sám.“

Skryť Vypnúť reklamu

Pripúšťa, že sú rozhodnutia, ktoré nemôže delegovať nižšie. Určite chce mať konečné slovo pri rozhodovaní o veľkých úverových transakciách a rovnako pri dôležitých personálnych otázkach. Minimálne chce mať kontrolu nad tým, kto bude na pozícii riaditeľa zásadnej divízie v banke.

Čo by rád delegoval na niekoho iného, no nie vždy je to možné, je prepúšťanie ľudí. „No aj to patrí k práci. Vtedy treba byť úprimný a otvorený a jasne pomenovať problém.“

Prvý dojem klame

Prvé skúsenosti s rozhodovaním získal na Harvardovej univerzite. Dostal sa tam podľa vlastných slov na základe náhody po revolúcii. „Bol rok 1990 a ja som nevedel počítač ani obsluhovať. Vedel som síce anglicky, ale nevedel som, čo skratka MBA - Master of Business Administration znamená. Mal som obrovské šťastie, že sme sa tam hlásili z vtedajšieho Československa len traja.“ Dostal sa tam na plné štipendium.

Skryť Vypnúť reklamu

Keď sa šéfa banky pýtame na jeho slabé stránky, odpovedá, že sú to osobné pohovory pri výbere nových spolupracovníkov. „Môj prvý dojem ma väčšinou sklame.“ Nemá rád ľudí, ktorí sa boja zobrať na seba zodpovednosť a urobiť rozhodnutie, lebo sa obávajú následkov. „Na tých som doslova alergický.“ V riadiacej pozícii je podľa neho vždy lepšie urobiť rýchle rozhodnutie ako žiadne. Ale keď rozhodnutia nerobíte, zarábate si na problémy.

Telekomunikačná minulosť

Kariéru začínal v pražskej pobočke investičnej banky Credit Suiss First Boston. Po šiestich rokoch sa rozhodol vrátiť na Slovensko. Ponuku od EuroTelu, ktorý bol v tom čase v ťažkostiach, bral ako výzvu. „Médiá nám vyčítali, že sme vylobovali, aby Dzurindova vláda nepustila na trh tretieho operátora. Ale nikto nevedel povedať, kto ním mal byť. Vtedy naozaj žiadna prihláška neprišla.“

Skryť Vypnúť reklamu

Hovorí, že je to preto, lebo Slovensko nebolo v tom čase zďaleka v takej situácii ako dnes a trh nebol príliš zaujímavý pre zahraničných hráčov.

Keď odišiel z EuroTelu, na jeden rok si dal pauzu. Potom prišla ponuka od klasického „lovca lebiek“, aby viedol UniBanku. „Povedal som si, že už by bolo načase ísť opäť do práce. Dohodli sme sa rýchlo.“

Riadenie banky v čase krízy

Po prepuknutí finančnej krízy sa v spôsobe riadenia banky toho veľa nezmenilo. Akurát v posledných týždňoch viac komunikoval nielen so zamestnancami, ale aj s akcionármi. Tí sa viac zaujímajú aj o poskytnuté úvery najmä v oblasti financovania developerských projektov. Barta si myslí, že problém developerov by na Slovensku prišiel tak či tak.

„Niektoré segmenty trhu boli bublinou. Mám na mysli predovšetkým super luxusný segment v Bratislave. Projekty, ktoré sú na Slovensku rozostavané, rátajú s tým, že je bežné si kúpiť byt za 20 alebo 30 miliónov korún. No to nie je bežná vec.“

Skryť Vypnúť reklamu

Finančná kríza ovplyvnila však niektoré rozhodnutia banky najmä v oblasti oceňovania úverového rizika. Predpovede o spomalení hospodárskeho rastu naznačujú, že nie každý projekt bude mať zaručenú šancu na úspech.

„Aj na základe signálov, ktoré dostávame z pobočiek, sa obávam, že budeme radi, keď slovenská ekonomika bude v budúcom roku aspoň mierne rásť. Predpokladáme, že budúci rok sa zvýši aj miera nesplácaných úverov a banka si musí na to vytvoriť nejaké rezervy.“

Viac na www.leaders.sk

Skryť Vypnúť reklamu

Najčítanejšie na SME Ekonomika

Inzercia - Tlačové správy

  1. Mladí slovenskí filmári zvíťazili na festivale v Barcelone
  2. Prehľad bratislavských komunít. Čo všetko sa dá robiť so susedmi
  3. Od legendárneho trhoviska po hanbu Bratislavy. Ako sa menilo Trnavské mýto?
  4. Prišli škrečky a Dedoles počíta tržby na desiatky miliónov
  5. 30 000 eur pre tých, ktorí chcú zlepšiť život vo svojej komunite
  6. Potrebujeme poďakovať vzorom. Preto rozbiehame novú biznis cenu
  7. Kuriéra nezastavili ani preteky. S dodávkou prešiel rely
  8. Varujú pred púštnymi búrkami v Dubaji
  9. Žabka rýchlo expanduje na západe Slovenska
  10. Divočina na ceste: ako postupovať, ak v noci zrazíte zviera?
  1. Mladí slovenskí filmári zvíťazili na festivale v Barcelone
  2. Orange pokračuje v systematickej podpore digitálneho vzdelávania
  3. Zahlasujte za ďalší klimatický projekt s podporou dm
  4. Vydajte sa po stopách kvalitnej kávy
  5. Orange má najkvalitnejšiu mobilnú sieť na Slovensku i v Európe
  6. Granátové jablko prekvapí vás chuťou i aktívnymi látkami
  7. "Vzrušenie, nadšenie a radosť" tvrdí DJ Milan Lieskovský
  8. Žabka rýchlo expanduje na západe Slovenska
  9. Divočina na ceste: ako postupovať, ak v noci zrazíte zviera?
  10. 30 000 eur pre tých, ktorí chcú zlepšiť život vo svojej komunite
  1. Sledujte naživo pokusy so slovenskými výskumníkmi 7 068
  2. Ako môžu fajčiari pomôcť prírode? Úplne jednoducho 6 258
  3. Prišli škrečky a Dedoles počíta tržby na desiatky miliónov 5 990
  4. Zateplenie strechy PUR penou či minerálnou vlnou? 4 947
  5. Maurícius vás nenechá chladnými. Za akými miestami sa vybrať? 4 940
  6. Jablone prekonali očakávania. O bývanie v Bytči je veľký záujem 4 153
  7. Trnavské mýto: Od centrálneho trhoviska ku kongresovej sále 3 575
  8. Poznáte všetkých TOP 10 Bratislavy? 3 442
  9. Zodpovedné investovanie praje budúcnosti a je fér 3 294
  10. Naša klimatická zmena: Návod ako pomôcť pri záchrane planéty 2 649
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Hlavné správy zo Sme.sk

Boris Kollár a Igor Matovič.

Rozprávajme sa s tými, ktorým záleží na tom, ako žijeme.


26. sep

Taký zásah do revíru nemôže jeho štartérske veličenstvo nechať bez dôsledkov.


Ilustračné foto

Plánujú zaviesť núdzový stav?


24. sep
Do nemocníc treba prinajmenšom respirátor. Test nezriedka potrebujú aj zaočkovaní.

Dĺžka návštev sa pohybuje v minútach.


22 h

Neprehliadnite tiež

Ilustračná fotografia.

Peniaze prídu na účet automaticky.


TASR 48m

Tvrdí to Združenie cestných dopravcov.


SITA 56m
Ilustračné foto.

Google dostal pokuto 4,34 miliardy eur za obmedzovanie konkurencie cez dominantné postavenie Androidu.


SITA 2 h
Ilustračná fotografia.

Slovensko má k dispozícii 33 miliónov.


TASR 2 h

Blogy SME

  1. Jiří Ščobák: Na změnu zdravotní pojišťovny už zbývá jen pár dní
  2. Róbert Ďurec: Slovensko ako daňový raj? Takto to robia bohatí
  3. Miroslav Pollák: Utečenci a „ekonomickí migranti“
  4. Ústav aplikovanej psychológie FSEV UK: Medzipohlavné rozdiely v deľbe práce
  5. Inštitút strategických politík: Ničivá druhá vlna COVID-19 v Indii môže predznamenať úpadok Módího moci
  6. Milan Kuruc: Čomu pomohol odporúčaný homeoffice?
  7. Martin Ondráš: Stratili sme potravinovú sebestačnosť. Stratíme aj bezpečnosť potravín?
  8. Jakub Šimek: Ako po pandémii predbehnúť Estónsko je otázka za 20 bitcoinov
  1. Róbert Ďurec: Slovensko ako daňový raj? Takto to robia bohatí 26 930
  2. Ján Buocik: Obchvat a nová diaľnica D4/R7 ako dobrá správa? Skôr zlý vtip! Najmä pre Bratislavčanov. 11 998
  3. Marcel Burkert: Šokujúce slová Dr. Urbánka, ktorý 20 rokov pracoval pre fy ako Pfizer, Johnson a iné. 8 060
  4. Lucie Meisnerová: Svadba v polovici života 6 396
  5. Radovan Kulín: Kováčik má šťastie, že nevyrábal mastičky z konope 5 636
  6. Stanislav Martinčko: R.Fico sa stal kajúcnikom č.1 !!! 4 927
  7. Janka Bittó Cigániková: Čo sa to preboha deje v Izraeli? Prestali vakcíny fungovať? 4 728
  8. Peter Chudý: Šesť spôsobov na odstránenie čestného policajta alebo ako to bolo za prezidentovania Tibora Gašpara a likvidačné metódy prehnitého systému dnes. 4 425
  1. Lucia Šicková: Poučenia z herného biznisu 1: O hrách a systémoch
  2. Róbert Ďurec: Slovensko ako daňový raj? Takto to robia bohatí
  3. Pavol Koprda: 90% hospitalizovaných ľudí je nezaočkovaných. Čo nám to hovorí o vakcínach? Takmer nič.
  4. Karolína Farská: Do Ficovej éry sa vraciame aj bez neho
  5. Adam Valček: Vyšetrovateľ dal Bödörovi pokutu za to, že mlčal
  6. Adam Valček: Neexistujúca kancelária aj termín. Výpovede proti Výbohovi nesedia
  7. Karolína Farská: Dva rozdielne protesty za slobodu
  8. Pavol Koprda: Očkovacia lotéria: Čo môže priniesť a kde sú jej úskalia? Pohľad cez dáta, teóriu hier a hazardné hry
Skryť Zatvoriť reklamu