MAJITEĽ FIRMY SKYBAU MIROSLAV TRNOVSKÝ ZAČAL PODNIKAŤ AKO 57 ­ ROČNÝ PO SKÚSENOSTI Z NEMECKA

Podnikateľ roka začínal ako gastarbeiter

Víťazom súťaže Podnikateľ roka sa stal majiteľ stavebnej firmy Skybau Miroslav Trnovský. Cenu prebral od predsedu poroty a minuloročného víťaza – majiteľa firmy Eset Miroslava Trnku.

Víťaz tohtoročného podnikateľa roka – Miroslav Trnovský začal podnikať až po päťdesiatke.(Zdroj: FOTO – ERNST & YOUNG)

BRATISLAVA. Porotcovia súťaže Ernst Young Podnikateľ roka 2007 hovoria, že okrem finančných výsledkov, získaného podielu na trhu, či inovačného prínosu, je potrebné hodnotiť aj to, či príbeh toho-ktorého podnikateľa so sebou nesie aj to, čomu hovoria podnikateľský duch.

Ako tohtoroční víťazi jednotlivých kategórií zvykli hovoriť, keď preberali ceny – to, čím sa podnikateľ líši od podnikavca.

Začínal ako robotník v Nemecku

Aj príbeh firmy tohtoročného víťaza Miroslava Trnovského sa od ostatných neodlišuje významným vynálezom, nájdením výraznej diery na trhu, či vytvorením nového trhu, ale robením akoby normálnych vecí lepšie.

Skybau stavia. Väčšinou železobetónové konštrukcie. Najprv v Nemecku, teraz najmä v Bratislave, a aktuálne sa so svojimi klientmi sťahuje ešte viac na východ republiky.

Ako to už v príbehoch úspešných slovenských podnikateľov chodí, začal podnikať krátko po revolúcii. Tak ako mnohí, išiel najprv na skusy na Západ.

Čím Trnovského príbeh vybočuje, je vek, keď sa na to odhodlal, a postavenie, ktoré opustil. Keď dal vo svojej manažérskej pozícii vo Váhostave výpoveď a zobral prácu robotníka na stavbe v Nemecku, mal 57 rokov.

Zarábali na tom, že boli lacnejší

Robotnícka kariéra mu v Nemecku vydržala len tri mesiace, videl, že vie zorganizovať robotníkov a prebrať zodpovednosť za stavbu, preto to využil. Výhodu, ktorú ponúkal, a prečo mu zákazky rástli, bola skúsenosť, solídnosť, ale najmä cena.

To, čo jeho firma robila, sa nazýva práca v mzde. Tá býva výhodná len pre toho, kto dokáže ponúknuť ľudskú prácu v rovnakej kvalite za oveľa nižšiu cenu ako konkurenti.

Trnovského stavebnej firme Skybau sa to darilo len dovtedy, kým v Nemecku nezačala stúpať nezamestnanosť a cena práce začala klesať tak, že bola neudržateľná aj pre slovenských robotníkov a majstrov.

Späť na Slovensko prišli cez Polus

SkyBau na to reagoval správne. Keď prišla ponuka na prvý slovenský kontrakt, vrhli sa doň naplno. Jedna z prvých novodobých dominánt Bratislavy, IBM veža pri Poluse, sa stala pre Skybau­ zásadnou referenciou, po ktorej sa jadro firmy presťahovalo na Slovensko.

Spomedzi známych bratislavských budov stavali aj Aupark, Apollo Business Centrum, dnes pracujú napríklad na komplexe Eurovia či žilinského Auparku.

Podnikateľ roka

Súťaz Podnikateľ roka Ernst&Young oceňuje ľudí, ktorým sa podarilo vybudovať úspešný podnik.

V roku 1986 ju v USA založila spoločnosť Ernst&Young.

Na Slovensku titul udelila druhýkrát.

V užšom výbere porota hodnotila 30 kandidátov.

Podnikateľom roka 2007 sa stal Miroslav Trnovský zo stavebnej spoločnosti Skybau.

Minuloročnú súťaž vyhral Miroslav Trnka z firmy ESET.

Trnovský zabojuje v Monte Carle o titul Svetový podnikateľ 2007 so 40 súpermi z ostatných krajín.

Predchádzajúci ročník vyhral Kanaďan Guy Laliberté zo spoločnosti Cirque de Soleil.

Kolesám nechal postaviť aj múzeum

Púchovský technik Vladimír Lukáč začal podnikať po prevrate, dnes jeho firma orientovaná na automobilový priemysel vlastní takmer 100 rôznych patentov, medzi nimi napríklad špeciálne riešenia paletových skladovacích systémov.

Štartoval v garáži, dnes zamestnáva takmer 400 ľudí, medzi nimi manželku a dve dcéry. Jedna pomáha v marketingu, druhá s dizajnom.

,,Keď sme pred sedemnástimi rokmi spoločne s celou rodinou v garáži lisovali proti­šmykové návleky, vôbec nám nenapadlo, že budeme dodávateľmi rangu Peu­geot, Kie či iných automobiliek,“ netají svoju radosť majiteľ firmy Etop­Trading.

K „návlekovej“ myšlienke prišiel vďaka tomu, že sa sám nemohol autom dostať všade, kam chcel. Naštartovalo to firmu, ktorá sa dnes zaoberá aj kovovýrobou či kompletizá­ciou kolies.

Vynález kolesa, ktoré nájdete vo všetkých jeho výrobkoch, si váži tak, že preňho postavil naozajstné múzeum. S vyše sedemsto exponátmi ho jeho firma používa aj ako marketingový nástroj už šesť rokov. Sú v ňom aj kolesá staršie než 5­tisíc rokov.

(dak)
Doktor, ktorý podniká s odpadom nemocníc

Firma PolyStar sa snaží zneškodňovať nebezpečný odpad zo zdravotníc­kych zariadení lacnejšie a ekologickejšie ako konkurencia.

Jej majiteľ Martin Starzyk vie, že v zdravotníctve nie je veľa peňazí. Sám sa podnikaniu začal naplno venovať vo chvíli, keď jeho zamestnanec mal plat ako on v nemocnici.

S myšlienkou prišiel jeho otec, tiež lekár. Väčšinu skúseností získali v zahraničí, lebo na Slovensku sa táto technológia nepo­užíva.

Na internete našiel Starzyk kontakty a šiel sa pozrieť, ako to funguje. V zahraničí ho nepovažovali za konkurenciu. „Výhodou podnikania s nebezpečným odpadom je pravidlo EÚ, že odpad nemôže prejsť cez hranice.“

Problémy mal naopak doma. Musel presviedčať ministerstvo, že technológia je dobrá a môže fungovať aj u nás.

Finančné problémy zdravotníctva, z ktorého prišiel, sa ho týkajú aj ako biznismena. Ak nemocnice nemajú peniaze, neplatia ani jemu.

(vf)

Na spracúvanie osobných údajov sa vzťahujú Zásady ochrany osobných údajov a Pravidlá používania cookies. Pred zadaním e-mailovej adresy sa, prosím, dôkladne oboznámte s týmito dokumentmi.

Najčítanejšie na SME Ekonomika

Inzercia - Tlačové správy

  1. Vianoce a Silvester v teple: Pätnásť tipov, kam sa vybrať
  2. Najužitočnejšia appka
  3. IKEA je postavená na tých správnych hodnotách
  4. Zistili sme, ako sa vyrába najčistejší slnečnicový olej
  5. V O2 to s dátami poriadne prehnali
  6. Zužitkovaním biologického odpadu šetríme prírodu aj náklady
  7. Vozidlá Kia ekologickej budúcnosti
  8. Dobro, kľúč ku šťastnému osudu
  9. Nasledujúci týždeň budeme cestovať za polovicu
  10. Účet za liečbu chlapca? Šesť miliónov eur
  1. Bratislava dostane o rok nový mestský bulvár
  2. DEXIS SLOVAKIA má nového generálneho riaditeľa
  3. Vianoce a Silvester v teple: Pätnásť tipov, kam sa vybrať
  4. Stavebná fakulta hostila medzinárodnú konferenciu CSASC
  5. Cestárske kariérne dni 2018 na SvF
  6. Najužitočnejšia appka
  7. IKEA je postavená na tých správnych hodnotách
  8. Zistili sme, ako sa vyrába najčistejší slnečnicový olej
  9. Otvorenie akademického roka 2018/2019 na EU v Bratislave
  10. V O2 to s dátami poriadne prehnali
  1. Do boja s plastovým odpadom na Slovensku vstúpil prvý reťazec 21 296
  2. Najužitočnejšia appka 15 594
  3. Účet za liečbu chlapca? Šesť miliónov eur 13 537
  4. V O2 to s dátami poriadne prehnali 9 734
  5. Zistili sme, ako sa vyrába najčistejší slnečnicový olej 8 446
  6. Vianoce a Silvester v teple: Pätnásť tipov, kam sa vybrať 7 694
  7. Nasledujúci týždeň budeme cestovať za polovicu 6 981
  8. IKEA je postavená na tých správnych hodnotách 5 605
  9. Čerstvosť je o správnom skladovaní. Reportáž zo skladu Kauflandu 5 471
  10. Zmenky a dlhopisy s fixným výnosom 5 – 6,6 % p.a. 2 643

Hlavné správy zo Sme.sk

DOMOV

Kiska vymenoval za profesora aj usvedčeného plagiátora

Vanderka sotil dôchodcu a kopíroval texty.

KOMENTÁR PETRA TKAČENKA

Poďme hádať, kde sa Imrecze vynorí

Nový guvernér bude potrebovať pomoc.

ŽENA

Deti generácie Z začínajú odmietať sociálne médiá. Prečo?

Strácajú záujem a nechcú byť nonstop online.

Neprehliadnite tiež

Imrecze ustál kauzu Bašternák aj tajné zmluvy, teraz končí

Šéf finančnej správy rezignoval po šiestich rokoch.

Druhý najväčší akcionár Kofoly predáva celý svoj podiel

Akcia Kofoly na pražskej burze v stredu oslabila.

Hlivák: Hľadáme riešenia na zvýšenie účasti podnikateľov na verejných súťažiach

Situácia pre malých a stredných podnikateľov nie je uspokojivá, povedal Hlivák.

Mimoriadne odškodnenie pre ľudí uviaznutých vo vlaku zaplatí manažment

Odškodné sa týka cestujúcich, ktorí po výpadku trakčného vedenia zostali viac ako päť hodín vo vlaku.