PORTRÉT NA SOBOTU

Lang: Dôležité je nestať sa skeptikom

Informačným technológiám sa začal venovať už v škole, napriek tomu, že je vyštudovaný stavbár. Obdobie po revolúcii bolo pre neho výzvou. Generálny riaditeľ firmy Datalock PETER LANG.

(Zdroj: FOTO SME – PETER ŽÁKOVIČ)

Keď začínal, prakticky neexistovali systémy pre osobné počítače. Všetko sa spracovávalo vo výpočtových strediskách a firmy nemali na výber zo žiadnych ekonomických systémov.

Vyštudovaný stavbár, ktorý sa už v škole začal venovať informačným technológiám. „Bola to taká informatika na stavarine,“ hovorí generálny riaditeľ firmy Datalock Peter Lang. Pracoval ako programátor v pozemných stavbách, kde sa venoval systémom optimalizácie panelární.

Veľké štátne podniky sa po páde komunizmu začali rozpadať a Lang so svojím spolupracovníkom vycítili možnosť využiť nové spoločensko-ekonomické podmienky. Začali hneď v roku 1990. V januári sa mu podarilo dať dokopy „našu skupinku“ a prví dvaja odišli z bývalej firmy. Získali prvý kontrakt, aj keď pre firmu, ktorá už dnes neexistuje. Bola to výzva.

Po odchode z bývalého zamestnania pracovali vo firme dvaja. O pár týždňov k nim pribudli ďalší dvaja spoločníci, v lete posledný, piaty. Prvý spoločník sa po krátkom čase rozhodol venovať iným oblastiam. Ostali štyria a vo firme sú doteraz.

Najdôležitejšia bola viera v samého seba. „Samozrejme, vždy existuje určitá neistota, pochybnosť, nestačí mať produkt, treba mať aj klienta,“ hovorí Lang o vtedajšej situácii na trhu, ktorá bola pre nich relatívne jednoduchá. Do polovice 90. rokov sa ich produkty predávali samy, nepotrebovali obchodníkov.

Dostali sa na špicu

Ako prvý produkt vyvinuli systém pre ekonomiku, mzdy, materiálové hospodárstvo a logistiku. „V tom čase nebola klientela pripravená platiť veľké sumy za technológie,“ opisuje Lang. Prišiel však rok 1994 a firma začala vyvíjať nový produkt. SPIN. Tento produkt predávajú dodnes a zabezpečil im obsadenie popredných priečok medzi ekonomickými systémami na Slovensku.

S úspechom firmy prišli aj prvé vyhliadky na zahraničné trhy. Namierili si to do Čiech. Podľa Langa je tam možné uspieť, ale po rozdelení federácie „sme jednoducho zahraniční účastníci“. Firma si musela nájsť českých kolegov, ktorí hovoria česky, žijú tam, poskytujú tam služby. Dostať sa však na iné trhy, napríklad na nemecký alebo rakúsky, je pre nich nemožné. Nepôsobia tam, lebo vstup by bol neúmerný tomu, čo by museli investovať do ekonomického softvéru.

Po 16 rokoch prišiel zlom. Firma sa stala súčasťou skupiny Asseco, ktorá získala väčšinový balík spoločnosti. No nebolo to preto, že by podnikanie Langa a jeho spoločníkov prestalo baviť, alebo že by sa chceli trochu uvoľniť. „Nie je to dôsledok vynútený ekonomickou situáciou, je to dôsledok niečoho iného,“ vysvetľuje Lang. Ich produkty sú nákladovo náročné na vývoj. 250-miliónový obrat firmy by im možno vydržal na rozvoj pre nasledujúce roky, no rozhodne nie na desiatky rokov. „Treba rozmýšľať dopredu.“

Realita vás veľakrát prefacká

Postupne prešiel z programovania do riadiacich funkcií spoločnosti. „To, čo som nevedel ako technik, je práca s ľuďmi a korčuľovanie medzi rôznymi ľudskými postojmi, názormi, povahami, a to sa človek nenaučí nikde,“ hodnotí poslednú dekádu svojho života. Počas niekoľkoročného podnikania ho realita veľakrát „prefackala“ a napravila jeho pôvodné predstavy. „No vždy je dôležité nestať sa skeptikom,“ hodnotí Lang. Najbadateľnejšie je to pri dôvere k ľuďom. Nedá sa pracovať bez dôvery k nim. Na druhej strane, neznamená to, že nikto nikdy nesklame.

Neodmieta vzdelaných pracovníkov napríklad z Rumunska či Bulharska, ale to by sa predovšetkým museli zmeniť prisťahovalecké zákony. Veľké IT firmy dnes stoja pred každou univerzitou „s naštartovaným vysávačom a čokoľvek vyjde, sťahujú“. Potenciál ľudských zdrojov je limitovaný rovnako, ako je limitovaný aj rast IT firiem na Slovensku.

Pre svojich zamestnancov nezvykne byť postrachom. Ale ak niečo od nich „žiadam, tak to aj dostanem“. Počas rokov, čo podniká, si medzi nimi našiel mnohých kamarátov, občas si zašportujú, stretnú sa, porozprávajú.

Rodina si už zvykla, že s väčšinou vecí si musí občas poradiť sama. No čas sa už snaží rozdeliť tak, aby mohol zísť z naštartovaného kolotoča. „Môžete na tom kolotoči sedieť veľmi dlho, ale občasné preliečenie a vypadnutie nikdy nie je na škodu,“ hodnotí svoj postoj k rodine.

Viac na www.leaders.sk

Najčítanejšie na SME Ekonomika


Inzercia - Tlačové správy


  1. Hotovosť, internet či karta? Najbezpečnejšie je platenie mobilom
  2. Už ste niekedy jedli v garáži? Tá v Trenčíne stojí za to
  3. Staré Dobré Mexiko: Už vieme prečo východniari chvália Šariš
  4. Objavte netušené možnosti nových firemných kreditných kariet
  5. Najväčšie first moment zľavy končia vo februári
  6. Boj s podvodníkmi stáčajúcimi odometre stojí bazáre státisíce
  7. Bezpečné a prestížne bývanie v Bratislave s novým symbolom mesta
  8. Prečo majú Slováci stále radšej hypotéku ako prenájom?
  9. Jarné prázdniny pri mori?
  10. Klasickým gastrolístkom konkuruje už aj nová stravovacia karta
  1. Projekt First Lego League podporila Nadácia Pontis
  2. Klienti majú často pocit, že potrebujú spracovať len projekt
  3. Na bolesti chrbta pomôžu kúpele
  4. Na bolesti chrbta pomôžu kúpele
  5. 3 úlohy, ktoré vyrieši minerálna vlna najlepšie
  6. Svadba v kraji lietajúceho mnícha Cypriána
  7. Vecný dar pre Detské kardiocentrum v Bratislave
  8. VZN o hazarde sa dá zachrániť
  9. Prieskum: Ako si Slováci požičiavajú? Hlavne rýchlo
  10. Čo prinieslo tohtoročné Záhradnícke fórum?
  1. Hotovosť, internet či karta? Najbezpečnejšie je platenie mobilom 10 127
  2. Už ste niekedy jedli v garáži? Tá v Trenčíne stojí za to 10 010
  3. Staré Dobré Mexiko: Už vieme prečo východniari chvália Šariš 8 145
  4. Boj s podvodníkmi stáčajúcimi odometre stojí bazáre státisíce 7 308
  5. Najväčšie first moment zľavy končia vo februári 6 927
  6. Prečo majú Slováci stále radšej hypotéku ako prenájom? 5 258
  7. Bezpečné a prestížne bývanie v Bratislave s novým symbolom mesta 4 066
  8. Klasickým gastrolístkom konkuruje už aj nová stravovacia karta 3 600
  9. Objavte netušené možnosti nových firemných kreditných kariet 2 799
  10. Ceny bytov vo veľkých mestách prekonali historický rekord 2 640

Hlavné správy zo Sme.sk

KULTÚRA

Únos. Film, ktorý vznikol napriek výstrahám právnikov

Pri nakrúcaní prvého slovenského trileru bola aj mama Roberta Remiáša.

KULTÚRA

Česi na objednávku vlády nikoho neuniesli, predbehli nás v inom

Českí filmári vedia, kde hľadať hrdinov.

Neprehliadnite tiež

Fica trápia dovážané potraviny, chce sa im venovať na summite V4

Pri testovaní najhoršie obstáli sladené nápoje, koreniny, syry, čaje a mäsové výrobky.

Chaos okolo cien elektriny pokračuje. Koľko vlastne zaplatíte po novom?

Začiatkom roka v niektorých prípadoch stúpli ceny za elektrinu neúmerne. Po politickom tlaku preto z postu šéfa regulátora odstúpil Jozef Holjenčík.

Šéf PSA: Opel zostane aj po prevzatí nemeckou firmou

Existujú totiž zákazníci, ktorí nekupujú francúzske značky.


Už ste čítali?

Domov NajnovšieNajčítanejšieDesktop