Turčianske Teplice 28. októbra (TASR) - Investičná politika je jednou zo základných podmienok komplexného uspokojenia klienta na trhu kúpeľníctva. Pri príležitosti seminára pod názvom Koncepcia verejných služieb komunitného charakteru a rozvoj kúpeľníctva to dnes v Turčianskych Tepliciach skonštatovala generálna riaditeľka Slovenských liečebných kúpeľov (SLK) Turčianske Teplice, a. s., Zuzana Ďurinová.
SLK Turčianske Teplice preto podľa Ďurinovej naštartovali v roku 2004 transformačný proces, ktorého prvou investičnou etapou bola komplexná rekonštrukcia kúpeľného domu Veľká Fatra. Ukončili ju na jar tohto roka s celkovými nákladmi 50 miliónov Sk. Do druhej investičnej etapy je podľa generálnej riaditeľky kúpeľov zaradená výstavba vonkajšieho Spa & Aquaparku s celoročnou prevádzkou v areáli kúpeľného parku. "Pripravujeme projekt dokončenia historického Červeného a Ľudového kúpeľa. Na jeho ploche bude postavené nové liečebno-rehabilitačné centrum s názvom Luxemburg," dodala Ďurinová. Spresnila, že náklady na druhú investičnú etapu predstavujú približne 200 miliónov Sk a jej ukončenie je naplánované na leto 2006.
V tretej investičnej etape chcú SLK komplexne zrekonštruovať liečebné domy Malá Fatra a Kollár, ktoré sú národnou kultúrnou pamiatkou. Jej realizáciu naplánovali na roky 2007 a 2008, pričom objem potrebných finančných prostriedkov ešte nie je definitívny. "Našim cieľom je vybudovať z kúpeľov Turčianske Teplice modernú destináciu zdravotníckeho cestovného ruchu," skonštatovala Ďurinová.
Kapacita kúpeľov je 500 lôžok, pričom počet klientov závisí od dĺžky ich pobytu. "Štruktúra klientely sa oproti minulým obdobiam rapídne mení. Pred dvomi rokmi tvorili asi 80 % klienti, ktorí mali financovanú kúpeľnú liečbu zo Sociálnej poisťovne a 20 % samoplatcovia. V roku 2005 sa nám podarilo túto štruktúru klientely zmeniť na 50 ku 50 %, čo považujeme za úspech," povedala Ďurinová. Dodala, že zahraničná klientela kúpeľov tvorí asi 30 %.
