Export predstavoval vyše 799 miliónov Sk, čo bolo medziročne takmer o 112 miliónov Sk viac. Spoločnosť preinvestovala v sledovanom období približne 58 miliónov Sk. Najviac investícií smerovalo do ekológie, najmä do prípravy komplexnej rekultivácie kalového poľa. Ďalšie investície putovali do rozvoja výrobných činností. Priemerná mzda predstavovala takmer 22 000 Sk, čo bolo medziročne asi o 1 000 Sk viac.
Generálny riaditeľ ZSNP Peter Ondro predpokladá, že hutníci splnia aj celoročný plán. "Po viacerých stratových rokoch začala spoločnosť tvoriť zisk, ktorý nevyhnutne potrebuje na investície. Predovšetkým do oblasti výroby, aby udržala krok so silnou konkurenciou dodávateľov hliníkových odliatkov, a do ekológie, aby odstránila škody z minulosti, po výrobe hliníka starou technológiou," konštatoval Ondro.
Obrat zo straty do zisku, dosiahnutý v roku 2004 a pokračovanie v tomto trende aj v 1. polroku 2005 dosiahol ZSNP v réžii nového vlastníka private equity skupiny Penta, ktorá prevzala spoločnosť od štátu v privatizácii v druhej polovici roka 2002 vo veľmi zlom finančnom stave. Okamžite odstránila hrozbu konkurzu a počas necelých 3 rokov ju vyviedla z kritickej finančnej situácie a premenila na ziskovú firmu. Zároveň sa intenzívne venuje finančne náročnej modernizácii výrob a zvyšovaniu kvality produktov. Kým v roku privatizácie hospodáril ZSNP so stratou 2,5 miliardy Sk, v roku 2003 znížila firma stratu na asi 10 miliónov Sk a už v roku 2004 zaznamenala zisk 145 miliónov Sk.
Úspešný vývoj spoločnosti je podľa generálneho riaditeľa výsledkom rýchlej reštrukturalizácie uskutočnenej novým majiteľom, počas ktorej všetky podnikateľské činnosti prešli ozdravným procesom v záujme zefektívnenia hospodárenia a finančnej stabilizácie. Rozsiahla reštrukturalizácia obsahovala odborné určenie hlavných podnikateľských činností, novú organizačnú štruktúru a motivačný mzdový poriadok i desiatky ďalších dôležitých racionalizačných opatrení.
Na zásadné investície sa však ZSNP pripravuje po začatí prác na rekultivácii odkaliska. Vysoký zisk dosiahnutý v 1. polroku 2005 umožňuje spoločnosti realizovať náročný ekologický program, zameraný na neutralizáciu alkalickej vody kalového poľa, na zamedzenie prieniku dažďových vôd do jeho telesa a následné začlenenie do okolitej prírody biologickou rekultiváciou a sadovými úpravami. Vyžiada si investície približne pol miliardy Sk.
Spoločnosť ZSNP, a. s., sa zaoberá výrobou a spracovaním odliatkov zo zliatin hliníka a ostatných neželezných kovov. Predmetom podnikania je tiež produkcia zlievarenského náradia, hliníkových a laminátových túb ako aj kalcinovaného antracitu a uhlíkových materiálov.
