SME
Štvrtok, 20. január, 2022 | Meniny má DaliborKrížovkyKrížovky

Nový šéf MH Manažmentu chystá zmeny vo fungovaní šiestich štátnych teplární

Teplárenské podniky v Bratislave, Košiciach, Martine, Trnave, Zvolene a v Žiline chce dostať do zisku.

Ilustračné fotoIlustračné foto (Zdroj: TASR - Štefan Puškáš)

BRATISLAVA. Nový šéf MH Manažmentu Ľuboš Lopatka chystá veľké zmeny vo fungovaní šiestich štátnych teplární.

Kým v súčasnosti pôsobia teplárenské podniky v Bratislave, Košiciach, Martine, Trnave, Zvolene a v Žiline ako samostatné jednotky, víziou nového vedenia je ich prepojiť, zefektívniť a využívať úspory z rozsahu.

Sieťové riadenie

“Teplárne doteraz fungujú solitérne, hoci majú spoločného 100-percentného akcionára, ktorým je štát. Našim zámerom je zavedenie “sieťového" riadenia teplární,” priblížil pre agentúru SITA Lopatka.

Podstatou zmien je centralizácia podporných a čiastočne aj riadiacich činností. V praxi tak teplárne budú mať vlastné vedenie a tiež sieťové riadenie, reprezentované "virtuálnym" holdingom.

Skryť Vypnúť reklamu

Niektorí členovia vedenia teplární budú zároveň zodpovední za riadenie určitých oblastí pre celú „skupinu“. Jedna osoba tak bude mať na starosti napríklad HR politiku všetkých teplárni.

Holdingovo plánuje Lopatka riadiť aj finančný a technický úsek, ako i úsek predaja a nákupu.

“Štátne teplárne musia začať fungovať inak. Starým spôsobom sa ďalej ísť nedá, keďže je to zaručená cesta k finančnej insolventnosti, či prenesenia nehospodárnosti na odberateľov tepla. Ak to zvládneme, prinesie to obrovské množstvo efektov,“ skonštatoval s tým, že získa nielen konečný odberateľ tepla, ale rovnako aj majiteľ teplárni, teda štát.

Vykazuje pri štvrť miliardových tržbách stratu

Aktuálne šestica podnikov vykazuje pri štvrť miliardových tržbách stratu, konzervatívne odhady do nasledujúcich rokov naznačujú 10 až 15 % EBITDA maržu. Zmeny by pritom mali pocítiť aj zákazníci.

Skryť Vypnúť reklamu

„Našim cieľom je dodávať teplo dlhodobo udržateľným spôsobom za férovú cenu,“ uviedol Lopatka s tým, že podľa neho môže približne 250 tisíc domácností očakávať v horizonte jedného až dvoch rokov zastabilizovanie cien, či v lepšom prípade nižšie ceny tepla v porovnaní so súčasnosťou.

Aktuálne sa nové vedenie MH Manažmentu snaží urobiť v teplárňach “poriadok” a nastaviť nový systém fungovania.

Množstvo činností sa bude koordinovať v rámci skupiny, plánujú sa zmeny organizačnej štruktúry. V budúcnosti by mali teplárne vystupovať ako celok nielen vo vzťahu k úradom, ale aj odberateľom, spoločne chcú nakupovať plyn, elektrinu, uhlie i štiepku, zjednotiť by sa mali aj všetky informačné systémy.

Podľa Lopatku sa nedá vylúčiť optimalizácia počtu zamestnancov. Aktuálne ich v teplárňach pracuje okolo 1 300.

Skryť Vypnúť reklamu

Nástupcom Fondu národného majetku

Spoločnosť MH Manažment je od roku 2016 nástupcom zrušeného Fondu národného majetku. Jej 100 % akcionárom je Ministerstvo hospodárstva SR.

Hlavnou úlohou firmy je spravovanie majetkových podielov štátu najmä vo forme akcií v 52 rôznych podnikoch v hodnote takmer štvrť miliardy eur.

Patria sem napríklad 100 % podiely v spoločnostiach Dlhopis o.s.p., Poliklinika Tehelná v Bratislave a teplárenské podniky v Bratislave, Košiciach, Martine, Trnave, Zvolene a v Žiline, takmer 80 % podiel v kúpeľoch Sliač, 75 % podiel v Burze cenných papierov a menej ako 50 % podielov v sedemnástich podnikoch SAD.

Skryť Vypnúť reklamu

Najčítanejšie na SME Ekonomika

Inzercia - Tlačové správy

  1. Európsky unikát. Kvalitné CBD funguje aj napriek neprajníkom
  2. Mecom ide na zelenú
  3. 7 predsavzatí, ktoré pomôžu nielen vám
  4. 5 neznámych vecí, ktoré umožňujú platobné karty
  5. Anketa: Slováci, ako sme na tom so závislosťami?
  6. V roku 2021 kúpili Slováci kryptomeny za viac ako 25 000 000 €
  7. Marrákeš je červená perla Maroka
  8. F&F Slovensko je najdôveryhodnejšou odevnou značkou na trhu
  9. Akcie, fondy, kryptomeny. Do čoho treba tento rok investovať
  10. Predplatné SME.sk len za 29 eur
  1. Vysoká spotreba vody? Môže to byť nepovšimnutý únik vody
  2. 7 predsavzatí, ktoré pomôžu nielen vám
  3. Európsky unikát. Kvalitné CBD funguje aj napriek neprajníkom
  4. Medzi kritické ochorenia pribudli autizmus, celiakia či malária
  5. Poisťovne pod značkou Union prichádzajú na prvú pobočku pošty
  6. Anketa: Slováci, ako sme na tom so závislosťami?
  7. Garmin predstavil dlho očakávanú radu športových hodiniek
  8. 53 predajní, kde získate zľavy aj peniaze na ďalší nákup
  9. Mecom ide na zelenú
  10. V roku 2021 kúpili Slováci kryptomeny za viac ako 25 000 000 €
  1. Predplatné SME.sk len za 29 eur 6 714
  2. Marrákeš je červená perla Maroka 5 155
  3. 5 neznámych vecí, ktoré umožňujú platobné karty 4 865
  4. Akcie, fondy, kryptomeny. Do čoho treba tento rok investovať 4 439
  5. Chyby, ktoré robíte pri platbe kartou a ani ste o nich nevedeli 3 526
  6. Cukrovkári a covid-19 2 625
  7. Mám za sebou jeden z najťažších rokov svojho života 2 529
  8. Vieme, kde získate najlepšie semienka zeleniny 2 373
  9. Anketa: Slováci, ako sme na tom so závislosťami? 2 256
  10. V roku 2021 kúpili Slováci kryptomeny za viac ako 25 000 000 € 2 097
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Hlavné správy zo Sme.sk

Ilustračné foto.

Výpadky zamestnancov ohrozia dôležité služby.


1 h
Starosta Ružinova Martin Chren.

Najhorší sú malí developeri, tvrdí Chren.


14 h
Peter Tkačenko

Vpádom na Ukrajinu by riskoval všetko.


21 h

Neprehliadnite tiež

Ilustračné foto

Motorom rastu inflácie bolo opäť zdraženie energií.


TASR 1 h
Na snímke hala, ktorá sa bude prestavovať na výskumno-vývojové centrum a pilotnú linku na výrobu batérií spoločnosti InoBat Auto vo Voderadoch v stredu 2. júna 2021.

Cieľom partnerstva je stavba gigafabriky na automobilové batérie.


TASR 1 h
Ilustračná fotografia.

Vlani predali o tretinu viac fliaš ako rok predtým.


TASR 1 h
Šéfka Európskej centrálnej banky Christine Lagardeová.

Dôvodom má byť zmiernenie prudko rastúcich cien.


TASR 1 h

Blogy SME

  1. Tomáš Tenczer: Prečo šéfovia neznášajú home office
  2. INEKO: Vďaka biosimilárnym liekom Slovensko ušetrí 32 miliónov eur ročne
  3. Jiří Ščobák: Na změnu zdravotní pojišťovny už zbývá jen pár dní
  4. Ústav aplikovanej psychológie FSEV UK: Medzipohlavné rozdiely v deľbe práce
  5. Róbert Ďurec: Slovensko ako daňový raj? Takto to robia bohatí
  6. Miroslav Pollák: Utečenci a „ekonomickí migranti“
  7. Inštitút strategických politík: Ničivá druhá vlna COVID-19 v Indii môže predznamenať úpadok Módího moci
  8. Milan Kuruc: Čomu pomohol odporúčaný homeoffice?
  1. Pavol Koprda: Milan Mazurek straší vedľajšími účinkami vakcín. Čo naozaj hovoria dáta? 13 826
  2. Ondrej Prostredník: Pán biskup Haľko, ospravedlňte sa prosím. 5 812
  3. Vanda Tuchyňová: Primátor chce ukázať rešpekt a silu, Žilinu však obracia smerom k Jánovi Slotovi ! 5 387
  4. Michal Porubän: Tak si tu žijeme - poslanec Blaha je zaočkovaný a Žilinka nechce zverejniť zmluvu čo podpísal v Rusku :) 4 788
  5. Martin Borguľa: Obranná zmluva s USA? Za mňa – NIE! 4 233
  6. Tereza Krajčová: Anglický denník: 21. Posledné razy, ktoré mi zlomili srdce 4 087
  7. Martin Pilnik: Takto vyzerá budúcnosť v predpisovaní liekov 2 658
  8. Pavel Macko: Vodka a cigary? 2 506
  1. Pavol Koprda: Milan Mazurek straší vedľajšími účinkami vakcín. Čo naozaj hovoria dáta?
  2. Lucia Šicková: S týmito 4 krokmi sme zaviedli kultúru feedbacku v našej firme
  3. Matúš Sarvaš: Prokurátor: Pri čítaní listov na rozlúčku je nemožné neprecítiť slová obete
  4. Valentína Sedileková: Podcast, ktorý vám odhalí svet ľudí s poruchami príjmu potravy
  5. Katarína Pázmányová: Je spoločná manželská posteľ pilierom dobrého manželstva?
  6. Milota Sidorová: Muži sa boja napadnutia, ženy znásilnenia. Bezpečnosť v meste sa týka všetkých
  7. Pavol Koprda: Erik Kaliňák používa rovnaké metódy ako Blaha. Verili by ste jemu alebo vedcom? (rozbor videa)
  8. Pavol Koprda: Šach-mat pre Pfizer? Hoaxer Blaha čítal iba nadpis, štúdiu financoval Pfizer
Skryť Zatvoriť reklamu