SME
Pondelok, 17. január, 2022 | Meniny má NatašaKrížovkyKrížovky

Skupina MOL znižuje prevádzkové náklady a kapitálové výdavky

Skupina stiahla svoj cieľ v oblasti prevádzkového zisku pre tento rok.

Maďarská rafinéria MOL - ilustračná fotografia.Maďarská rafinéria MOL - ilustračná fotografia. (Zdroj: SITA/AP)

Všetky články, ktoré informujú o mimoriadnych opatreniach a základných zdravotníckych informáciách o novom koronavíruse, budú na SME.sk odomknuté a prístupné pre každého. Považujeme to totiž za verejný záujem. Ak chcete podporiť novinárov a serióznu i overenú žurnalistiku, môžete tak urobiť kúpou predplatného →


BRATISLAVA. Ropná a plynárenská skupina MOL znižuje prevádzkové náklady a kapitálové výdavky.

Chce totiž mať pri súčasnej koronakríze k dispozícii hotovosť, ktorá jej umožní fungovať aj v prípade dlhšej krízy.

„Zaviedli sme opatrenia, ktoré zmierňujú dopady súčasnej situácie na skupinu a umožnia, aby sme vyšli z tejto krízy silnejší,“ informovala skupina.

Odložili všetky investície

Skupina MOL pre pandémiu stiahla svoj cieľ v oblasti prevádzkového zisku pre tento rok. Znížila kapitálové výdavky o 25 % pod hranicu 1,5 miliardy amerických dolárov revíziou všetkých projektov a odložením všetkých investícií, ktoré môžu byť posunuté.

Skryť Vypnúť reklamu
Súvisiaci článok Majiteľ Terna: Ukázalo sa, že pre vládu nie je ekonomika prioritou Čítajte 

„Rozhodli sme sa o udržaní dostatočnej likvidity aj po ukončení transakcie s ACG, po ktorej bude k dispozícii približne 2,0 až 2,5 miliardy dolárov, čo nám umožní zvládnuť aj potenciálne dlhšiu krízu a chopiť sa príležitostí hneď po návrate do normálu,“ spresnila skupina.

MOL si ponechá zisk po zdanení z roku 2019 až do úplnej normalizácie situácie, keď by sa mohol na základe rozhodnutia akcionárov vyplatiť ako dividendy.

V uplynulých týždňoch skupina MOL zaviedla rôzne opatrenia a využila nové riešenia na zníženie pravdepodobnosti infekcie medzi zamestnancami a zákazníkmi.

„Tieto preventívne opatrenia sú zavedené v maloobchode, downstreame aj upstreame. Znižujú sociálne kontakty, zvyšujú povedomie o hygienických opatreniach, zabezpečujú pre zamestnancov ochranné pomôcky, upravujú harmonogram zmenovej práce na prevádzkach aj pri ťažbe, nariaďujú testovanie zamestnancov kľúčových prevádzok a prácu z domu pre všetkých, u ktorých je to možné,“ dodala skupina.

Skryť Vypnúť reklamu

Obdobie neistoty

„Svet čelí bezprecedentnej výzve. Náš život sa za posledných pár týždňov úplne zmenil.

Energetický priemysel, aj keď má lepšiu pozíciu na zvládnutie ekonomických ťažkostí ako iné segmenty, vstúpil do obdobia neistoty, s akým sa pravdepodobne nikdy predtým nestretol a scenáre siahajú až do extrémov, ktoré boli ešte pred pár týždňami nepredstaviteľné,“ povedal predseda predstavenstva skupiny MOL Zsolt Hernádi s tým, že skupina vstúpila do tohto zložitého obdobia v dobrej kondícii.

„Som si istý, že z neho vyjdeme ešte silnejší a s dôležitými skúsenosťami,“ uzavrel Hernádi.

Skupina MOL je integrovaná, medzinárodná ropná a plynárenská spoločnosť so sídlom v Budapešti. Pôsobí vo viac než 40 krajinách, zamestnáva tím 25-tis. pracovníkov na celom svete a má za sebou viac než storočnú tradíciu v priemyselnom odvetví.

Skryť Vypnúť reklamu

Prieskumné a ťažobné aktivity skupiny MOL vychádzajú z viac než 75-ročných skúseností v oblasti uhľovodíkov. V súčasnosti má ťažobné aktivity v ôsmich krajinách a prieskumné aktíva v trinástich krajinách.

Skupina MOL prevádzkuje v rámci integrovaného riadenia dodávateľského reťazca štyri rafinérie a dva petrochemické závody v Maďarsku, na Slovensku a v Chorvátsku a vlastní sieť 1 900 čerpacích staníc v desiatich krajinách strednej a juhovýchodnej Európy.

Všetko o koronavíruse a ochorení Covid-19

Skryť Vypnúť reklamu

Najčítanejšie na SME Ekonomika

Inzercia - Tlačové správy

  1. V roku 2021 kúpili Slováci kryptomeny za viac ako 25 000 000 €
  2. Marrákeš je červená perla Maroka
  3. F&F Slovensko je najdôveryhodnejšou odevnou značkou na trhu
  4. Akcie, fondy, kryptomeny. Do čoho treba tento rok investovať
  5. Predplatné SME.sk len za 29 eur
  6. Ochutnajte všetky slovenské chute a farby. Tu ich majú najviac
  7. Očarujúca Srí Lanka: Malý ostrov plný prekvapení
  8. Vieme, kde získate najlepšie semienka zeleniny
  9. Megatrendy ovplyvňujú život aj vaše investície. Poznáte ich?
  10. Cukrovkári a covid-19
  1. V roku 2021 kúpili Slováci kryptomeny za viac ako 25 000 000 €
  2. Marrákeš je červená perla Maroka
  3. Mám za sebou jeden z najťažších rokov svojho života
  4. Viac ako 30 000 € z Vianočnej lotérie BILLA poputuje na pomoc
  5. Projekt nórskych grantov „Decent work – dôstojná práca“
  6. Akcie, fondy, kryptomeny. Do čoho treba tento rok investovať
  7. PODCAST: Nárok pacienta na invalidný dôchodok a ŤZP
  8. F&F Slovensko je najdôveryhodnejšou odevnou značkou na trhu
  9. Skleróza multiplex u detí: Kedy navštíviť lekára?
  10. Predplatné SME.sk len za 29 eur
  1. Chyby, ktoré robíte pri platbe kartou a ani ste o nich nevedeli 5 883
  2. Cukrovkári a covid-19 3 934
  3. Marrákeš je červená perla Maroka 3 806
  4. Mám za sebou jeden z najťažších rokov svojho života 2 482
  5. Vieme, kde získate najlepšie semienka zeleniny 2 446
  6. Predplatné SME.sk len za 29 eur 2 268
  7. Akcie, fondy, kryptomeny. Do čoho treba tento rok investovať 1 728
  8. Očarujúca Srí Lanka: Malý ostrov plný prekvapení 1 471
  9. F&F Slovensko je najdôveryhodnejšou odevnou značkou na trhu 1 208
  10. Ochutnajte všetky slovenské chute a farby. Tu ich majú najviac 1 073
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Neprehliadnite tiež

Jozef Brhel.

Podnikateľovo impérium je úspešné.


10 h
Ilustračná fotografia.

Do parlamentu ide zákon o celoeurópskom dôchodkovom produkte.


15. jan
Značka s nápisom Severný prúd 2 (Nord Stream 2) v nemeckom Lubmine.

Pre Rusko je ťažšie začať vojnu, pokiaľ cez Ukrajinu tečie ruský plyn.


TASR 17 h
Kompresorová stanica vo Veľkých Kapušanoch.

Rusko pokrýva približne tretinu spotreby plynu v Európskej únii.


TASR 18 h

Blogy SME

  1. INEKO: Vďaka biosimilárnym liekom Slovensko ušetrí 32 miliónov eur ročne
  2. Tomáš Tenczer: Prečo šéfovia neznášajú home office
  3. Jiří Ščobák: Na změnu zdravotní pojišťovny už zbývá jen pár dní
  4. Róbert Ďurec: Slovensko ako daňový raj? Takto to robia bohatí
  5. Ústav aplikovanej psychológie FSEV UK: Medzipohlavné rozdiely v deľbe práce
  6. Miroslav Pollák: Utečenci a „ekonomickí migranti“
  7. Milan Kuruc: Čomu pomohol odporúčaný homeoffice?
  8. Inštitút strategických politík: Ničivá druhá vlna COVID-19 v Indii môže predznamenať úpadok Módího moci
  1. INEKO: Nové školské rebríčky s viacerými posunmi – na prvých miestach bratislavské GJH, SPŠ elektrotechnická v Prešove a po novom aj ZŠ Staničná, Košice 23 140
  2. Ondrej Prostredník: Pán biskup Haľko, ospravedlňte sa prosím. 5 509
  3. František Ptáček: Spýtajte sa Fica, kde bol - povie vám kto ste, aj ako vyzeráte 5 220
  4. Tereza Krajčová: Anglický denník: 20. Veci sa balia, náhrady hľadajú a srdce ticho puká 3 765
  5. Martin Borguľa: Obranná zmluva s USA? Za mňa – NIE! 3 595
  6. Ondrej Prostredník: Obhajcovia Räsänenovej zabúdajú, že Biblia je produktom cenzúry 3 332
  7. Inštitút strategických politík: Rokovania s Ruskom môžu rozhodnúť nielen o osude Ukrajiny ale aj celej východnej Európy 2 612
  8. Linda Ágoštonová: S láskou Tvoja Žofia 2 546
  1. Lucia Šicková: S týmito 4 krokmi sme zaviedli kultúru feedbacku v našej firme
  2. Matúš Sarvaš: Prokurátor: Pri čítaní listov na rozlúčku je nemožné neprecítiť slová obete
  3. Valentína Sedileková: Podcast, ktorý vám odhalí svet ľudí s poruchami príjmu potravy
  4. Katarína Pázmányová: Je spoločná manželská posteľ pilierom dobrého manželstva?
  5. Milota Sidorová: Muži sa boja napadnutia, ženy znásilnenia. Bezpečnosť v meste sa týka všetkých
  6. Pavol Koprda: Erik Kaliňák používa rovnaké metódy ako Blaha. Verili by ste jemu alebo vedcom? (rozbor videa)
  7. Pavol Koprda: Šach-mat pre Pfizer? Hoaxer Blaha čítal iba nadpis, štúdiu financoval Pfizer
  8. Pavol Koprda: Očkovacie hoaxy Ľuboša Blahu tentokrát stoja na štúdii o sliepkach
Skryť Zatvoriť reklamu