Ako usporiť vo firme a vyhnúť sa veľkým zmenám (tipy pre majiteľov)

Chybám v podnikaní sa nevyhnete. Často sa však zabúda, že peniaze utekajú aj pri pasívnych zamestnancoch. Ako si ich udržať a motivovať?

Ilustračné foto. (Zdroj: TASR/AP)

Líderstvo, inovovanie, efektivita sú pojmy, ktoré sa s pracovným svetom na Slovensku už dostatočne prepojili. Podľa nich by mal každý zamestnávateľ byť dobrým lídrom, meniť návyky čo najčastejšie, a tak efektívnejšie rozvíjať svoj biznis.

Nie vždy to je ale nutné, najmä v dobre zabehnutých spoločnostiach.

Časy sa menia

Preto slovenskí zamestnávatelia občas idú sami proti sebe. Podľa personálnej agentúry Adecco robia čoraz viac chýb. Medziročne tento počet vzrastá údajne aj o štvrtinu.

Iní odborníci z oblasti ľudských zdrojov to potvrdzujú, prinajmenšom faktom, že rétorika minulých časov už neplatí a stabilný a dlhodobo zamestnaný pracovník je efektívnejšou voľbou pre podnikanie.

„Je vždy lacnejšie udržať si skúseného a výkonného zamestnanca, ako nájsť zaňho dostatočne dobrú náhradu,“ tvrdí špecialista na ľudské zdroje Pavel Uhrinčať.

Od zamestnancov sa podľa neho vo všeobecnosti očakáva, že budú dlhodobo podávať vysoké výkony a čeliť úlohám, ktoré sú čoraz náročnejšie. Je preto aj z finančného hľadiska kľúčové dosiahnuť, aby boli zamestnanci dlhodobo spokojní, a teda produktívni.

Ako nájsť a udržať si produktívnych zamestnancov, keď mnohí pracujú zo zotrvačnosti, aby neboli nahradení?

Uhrinčať zastáva názor, že rétorika vyhrážania sa výmenou na pozícii je dnes možno použiteľná v iných krajinách Európy alebo Ázie, ale na Slovensku už nemá miesto. Čoraz väčší presun pracovnej sily totiž priniesol a stále prináša neželaný efekt odlevu kvalifikovanej pracovnej sily do západnej Európy.

„Jednoduchým motívom sú v tomto prípade najmä vyššie mzdy, keďže kvalifikovaný odborník vo vyspelých krajinách dokáže zarobiť viac ako na Slovensku. Odchádzajú nielen vysokoškolsky vzdelaní ľudia, ale aj zruční remeselníci. Pokiaľ tomu zamestnávateľ nedokáže konkurovať finančnou motiváciou, musí hľadať iné motivátory a efektívne ich používať,“ dodáva Uhrinčať.

Ekonomika zamestnanca

Medzi najčastejšie formy motivácie na Slovensku patria prémie, odmeny alebo osobné ohodnotenie, teda väčšinou sa kvantifikujú v peniazoch.

Je to výrazný motivátor, ale nie jediný. Ak totiž nie sú v dostatočnej výške, finálny plat zamestnanca to nezvýši tak zásadne, aby si to vôbec všimol, a už vôbec nie, aby pridal v zamestnaní, či robil svoju prácu efektívnejšie.

Hlavné správy zo Sme.sk

EKONOMIKA

O zaistení pozemkov U. S. Steelu vedeli skôr, než súd rozhodol

Majetok jedného z najväčších podnikov v krajine súd zaistil bez toho, aby to poriadne vysvetlil.

TECH

Postavili umelú maternicu, ktorá vynosila jahňa

Zariadenie môže o niekoľko rokov zachrániť predčasne narodené deti. Dýchali by v ňom pomocou tekutiny.

DOMOV

Fico prijal bieloruského premiéra, ani v minulosti nemal problém

Bielorusko neakceptujem, hovorí poslanec Peter Osuský.

Neprehliadnite tiež

O zaistení pozemkov U. S. Steelu vedeli skôr, než súd rozhodol

Majetok jedného z najväčších podnikov v krajine súd zaistil bez toho, aby to poriadne vysvetlil.

Štátni plynári majú nového riaditeľa, stal sa ním bývalý šéf tajných

Generálnym riaditeľom Slovenského plynárenského priemyslu ostáva Štefan Šabík.

Pozrite sa, ako Kažimír ustupuje od svojich sľubov

Vláda len pred pár mesiacmi sľubovala, že bude menej míňať, aby sme žili v hojnosti. Od prebytkového rozpočtu už ustúpila

Alza, Strabag či Poštová banka priznali, prečo do inzerátov nepíšu platy

Ako by ste sa cítili, ak by váš sused vedel, koľko zarábate? Aj takto argumentujú firmy, prečo do inzerátov nedávajú platy.


Už ste čítali?

Domov NajnovšieNajčítanejšieDesktop