Banská Bystrica 15. septembra (TASR) - Úspešne prebiehajúca revitalizácia umožnila firme Slovenka, a. s., Banská Bystrica, dosiahnuť za prvých 6 mesiacov tohto roka celkový zisk 3,7 miliónov Sk. Tento pletiarsky podnik pritom od začiatku roka znížil počet zamestnancov takmer o 20 % a prebiehajúci interný audit ešte ukáže, či toto číslo bude konečné.
Už v apríli 2004 sa spoločnosť Slovenka rozhodla realizovať revitalizačný program, zameraný na stabilizáciu podniku, zníženie nákladov a zvýšenie konkurencieschopnosti firmy. Dôvodom, ktorý prinútil manažment prijať úsporné opatrenia, bolo najmä zníženie dopytu na domácom trhu. Až 50 % produkcie totiž firma realizuje prostredníctvom predaja domácim zákazníkom.
Prijaté opatrenia sa odrazili v tom, že na rozdiel od vlaňajšieho stratového roku dosiahol zisk podniku za 1. polrok tohto roka 3,7 milióna Sk. Firma plánuje ukončiť celoročné hospodárenie s vyrovnaným hospodárskym výsledkom. O tom, či bude dosiahnutá tohtoročná plánovaná úspora 30 miliónov Sk, je zatiaľ podľa riaditeľa firmy Stanislava Líšku predčasné hovoriť.
Samotná revitalizácia je rozdelená na niekoľko fáz. Prvá etapa bude prebiehať až do konca tohto roka. Hlavnou oblasťou, na ktorú sa v tejto fáze kladie dôraz, je zníženie počtu pracovníkov firmy v dvoch prevádzkach: Banská Bystrica a Handlová. Z pôvodných 836 pracovníkov si totiž udržalo prácu iba 671. Aj keď vedenie firmy neplánuje ďalšie prepúšťanie, skutočnú potrebu ukáže až prebiehajúci personálny audit. Ten zohľadní najmä predpokladaný objem výroby.
V súčasnosti však začína už aj druhá etapa, ktorej ťažiskom je zníženie energetickej náročnosti a reorganizácia pracovísk. V súlade s týmito cieľmi sa už podľa slov Líšku zrealizovalo výberové konanie na dodávateľa nového vykurovacieho zariadenia. Namiesto elektrickej energie začne firma používať plyn. Uskutočnila sa aj reorganizácia vybraných prevádzok v Banskej Bystrici a Handlovej, kde bola ponechaná iba jedna koncepčná prevádzka. Zároveň došlo k zlúčeniu dvoch veľkoskladov v areáli firmy v Banskej Bystrici.
V roku 2005 sa podľa Líšku uskutočnia v rámci druhej etapy strednodobé opatrenia. Revitalizačný program sa zameria najmä na ďalšie znižovanie energetickej náročnosti a rekonštrukciu rozvodov tepla a pary v banskobystrickej prevádzke. Významným krokom je aj plánované rozšírenie výrobného programu o špeciálne výrobky. Vylepšené budú termoizolačné vlastnosti a znížená horľavosť vybraných výrobkov, takto upravené by ich potom mal využívať napríklad hasičský zbor a špeciálne vojsko. Sortiment produkcie sa rozšíri aj o priemyselné textílie.
V súvislosti so 49-% podielom domácej produkcie sa na udržanie a zlepšenie pozície Slovenky na domácom trhu plánujú tri zásadné kroky. Pôjde jednak o zlepšenie imagu maloobchodných predajní, ich umiestnenie bližšie do centier miest, ako aj o rozšírenie spolupráce s obchodnými reťazcami.